Training CPAR & Change Control

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan CPAR & Change Control dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang dua konsep penting dalam manajemen proyek dan sistem manajemen mutu. Corrective and Preventive Action Request (CPAR) dan Change Control. CPAR adalah proses untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan mencegah masalah atau ketidaksesuaian dalam suatu sistem atau proyek, sementara Change Control berfokus pada pengelolaan perubahan dalam proyek atau sistem yang dapat mempengaruhi kualitas, jadwal, atau biaya.

Pelatihan ini mengajarkan peserta bagaimana cara menangani masalah yang muncul dengan merumuskan tindakan perbaikan (corrective) dan pencegahan (preventive), serta bagaimana mengelola dan mengendalikan perubahan yang diperlukan dalam proyek atau proses untuk meminimalkan dampak negatifnya.

Peserta akan mempelajari cara-cara praktis untuk mendokumentasikan, mengkomunikasikan, dan mengimplementasikan tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi, serta memastikan bahwa perubahan yang dilakukan tidak mengganggu kestabilan dan keberlanjutan proyek atau sistem. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan prosedur CPAR dan Change Control yang efektif, yang pada gilirannya membantu meningkatkan kontrol kualitas, pengelolaan risiko, dan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

 

Materi Pelatihan

1. Pengenalan CPAR & Change Control

• Definisi dan peran CPAR dalam manajemen mutu.
• Pentingnya Change Control dalam menjaga stabilitas proyek.
• Hubungan antara CPAR, Change Control, dan sistem manajemen mutu.

2. Proses CPAR (Corrective and Preventive Action Request)

• Identifikasi masalah dan penyebab utama.
• Penyusunan tindakan korektif dan pencegahan.
• Dokumentasi dan pelaporan CPAR.
• Evaluasi efektivitas tindakan yang diambil.

3. Proses Change Control

• Prinsip dasar Change Control.
• Tahapan dalam proses Change Control (Request, Review, Approve, Implement, Monitor).
• Dampak perubahan terhadap proyek atau sistem.
• Pengelolaan resiko terkait perubahan.

4. Integrasi CPAR & Change Control

• Bagaimana mengintegrasikan CPAR dan Change Control dalam satu sistem manajemen mutu.
• Praktik terbaik dalam menangani perubahan dan tindakan korektif secara bersamaan.
• Studi kasus implementasi CPAR & Change Control.

5. Teknik Evaluasi dan Pengawasan

• Metode untuk mengevaluasi keberhasilan tindakan korektif dan pencegahan.
• Pengawasan perubahan untuk memastikan implementasi yang efektif.
• Pengukuran hasil dan perbaikan berkelanjutan.

6. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis kasus nyata yang melibatkan CPAR dan Change Control.
• Diskusi kelompok untuk merancang solusi terhadap masalah yang dihadapi.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep dasar CPAR dan Change Control dalam konteks proyek atau sistem manajemen.
2. Menguasai proses identifikasi, dokumentasi, dan penyelesaian masalah terkait dengan tindakan perbaikan dan pencegahan.
3. Mengetahui cara mengelola perubahan dalam proyek atau sistem, termasuk dampak yang mungkin timbul.
4. Mampu merancang prosedur CPAR dan Change Control yang efektif untuk organisasi atau proyek.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-food-personal-hygiene/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2