Training Strategi Mengelola Serikat Pekerja

 

Deskripsi Pelatihan 

Merupakan pelatihan yang didesain dengan tujuan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para pengelola dan pemimpin perusahaan tentang strategi dan pendekatan yang efektif dalam berhubungan dengan serikat pekerja. Serikat pekerja merupakan organisasi yang beranggotakan pekerja yang berusaha melindungi hak-hak dan kepentingan pekerja, serta berperan sebagai mitra dalam membahas masalah-masalah ketenagakerjaan di perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara berkomunikasi, bernegosiasi, dan berkolaborasi dengan serikat pekerja secara konstruktif dan saling menguntungkan, dengan tujuan menciptakan hubungan yang harmonis di tempat kerja.

 Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Serikat Pekerja
   • Definisi dan tujuan serikat pekerja
   • Peran serikat pekerja dalam hubungan pekerja dan perusahaan
2. Hak dan Kewajiban Perusahaan dalam Berhubungan dengan Serikat Pekerja
   • Undang-undang ketenagakerjaan terkait serikat pekerja
   • Kebebasan berorganisasi dan perundingan kolektif
3. Strategi Komunikasi dengan Serikat Pekerja
   • Komunikasi terbuka dan transparan
   • Membangun hubungan saling percaya
4. Prinsip Negosiasi yang Sukses
   • Persiapan dan strategi negosiasi
   • Mengatasi perbedaan dan mencapai kesepakatan
5. Manajemen Konflik dengan Serikat Pekerja
   • Identifikasi dan penyelesaian konflik
   • Penanganan situasi krisis
6. Pendekatan Kolaboratif dalam Berhubungan dengan Serikat Pekerja
   • Keuntungan pendekatan kolaboratif
   • Meningkatkan kerjasama dan kinerja

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami peran dan fungsi serikat pekerja dalam perlindungan hak-hak pekerja, proses perundingan kolektif, dan komunikasi dengan manajemen.
2. Mengetahui hak dan kewajiban perusahaan dalam berhubungan dengan serikat pekerja, termasuk kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
3. Memahami teknik komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan perwakilan serikat pekerja, termasuk pendekatan untuk mengatasi konflik atau perbedaan pendapat.
4. Mengetahui prinsip-prinsip dasar negosiasi yang berhasil, termasuk cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
5. Mengetahui strategi mengelola dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul antara manajemen dan serikat pekerja secara konstruktif.
6. Mengetahui urgensi pendekatan kolaboratif dalam bekerja dengan serikat pekerja untuk mencapai tujuan bersama dan meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan di tempat kerja.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Training for Trainer (TOT)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4