Training Supervisory Skill for Line Manager

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Keterampilan Pengawasan untuk Manajer Garis Depan dirancang khusus untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi manajer garis depan dalam mengelola tim kerja dengan efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para peserta dengan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, manajemen konflik, serta kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim. Dengan demikian, para manajer garis depan akan menjadi pemimpin yang lebih kompeten dan dapat membawa tim mereka mencapai hasil yang optimal.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Keterampilan Pengawasan:

• Peran dan tanggung jawab manajer garis depan dalam organisasi.
• Pentingnya keterampilan pengawasan dalam mencapai tujuan perusahaan.

2. Kepemimpinan Efektif:

• Ciri-ciri kepemimpinan yang menginspirasi dan berpengaruh positif.
• Cara memotivasi tim untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

3. Komunikasi yang Efisien:

• Teknik komunikasi yang efektif dalam lingkungan kerja.
• Mendengarkan dengan empati dan memberikan arahan dengan jelas.

4. Manajemen Konflik:

• Identifikasi sumber konflik dalam tim.
• Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif dan kolaboratif.

5. Pengembangan Keterampilan Memberi Umpan Balik:

• Pentingnya memberikan umpan balik yang konstruktif.
• Teknik memberikan umpan balik yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu.

6. Penghargaan dan Pengakuan:

• Mengenal pentingnya memberikan penghargaan atas pencapaian yang baik.

Cara memberikan pengakuan yang memotivasi dan meningkatkan semangat kerja.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.
2. Memahami teknik komunikasi yang efektif dalam situasi kerja sehari-hari.
3. Mampu mengelola konflik dengan bijaksana dan mencari solusi yang konstruktif.
4. Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik yang berdampak positif pada kinerja tim.
5. Mengembangkan keahlian dalam memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Behavioral Event Interview

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3