Training Agile Organization

 

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Agile Organization adalah program yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengadopsi dan menerapkan prinsip dan praktik Agile. Agile adalah pendekatan manajemen yang berfokus pada fleksibilitas, kolaborasi, adaptabilitas, dan pengiriman hasil yang cepat. Pelatihan ini bertujuan untuk mengubah budaya organisasi yang biasanya kaku dan berorientasi pada hierarki menjadi organisasi yang responsif, inovatif, dan mampu beradaptasi dengan perubahan yang cepat di pasar.

Tujuan utama dari pelatihan Agile Organization adalah membantu organisasi dalam mengembangkan kemampuan adaptasi yang kuat, mempercepat waktu pemasaran produk, meningkatkan kualitas produk, dan mencapai kepuasan pelanggan yang lebih tinggi. Dengan mengadopsi praktik Agile, organisasi dapat menjadi lebih responsif terhadap perubahan pasar, lebih inovatif dalam pengembangan produk, dan lebih efisien dalam penggunaan sumber daya.

Materi Pelatihan  

1. Pendahuluan Agile Organization:

• Pengantar tentang Agile dan pentingnya kecepatan, adaptabilitas, dan kolaborasi dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah.
• Perbedaan antara pendekatan Agile dan tradisional dalam pengembangan produk dan pengelolaan proyek.

2. Prinsip-prinsip Agile:

• Prinsip Agile Manifesto dan nilai-nilai yang mendasarinya.
• Mengerti pentingnya iterasi, adaptasi, dan umpan balik dalam pengembangan produk yang sukses.

3. Kerangka Kerja Agile:

• Pengenalan tentang kerangka kerja Agile yang umum, seperti Scrum, Kanban, Lean, dll.
• Pemahaman tentang elemen kunci dalam kerangka kerja Agile, seperti sprint, backlog produk, papan Kanban, dll.

4. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tim Agile:

• Peran Scrum Master, Product Owner, dan anggota tim dalam pendekatan Scrum.
• Pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab masing-masing peran dalam mencapai tujuan Agile.

5. Pengembangan Produk dan Pengelolaan Proyek Agile:

• Menggunakan sprint planning, daily stand-ups, sprint reviews, dan retrospektif untuk mengelola siklus pengembangan produk.
• Teknik dan alat yang digunakan dalam Agile, seperti user stories, estimasi relatif, burndown chart, dll.

6. Kolaborasi dan Komunikasi dalam Tim Agile:

• Membangun budaya kerja tim yang kolaboratif dan komunikatif.
• Menerapkan praktik-praktik komunikasi yang efektif, termasuk komunikasi terbuka, umpan balik reguler, dan pertemuan yang efisien.

7. Pengujian dan Kualitas dalam Pengembangan Agile:

• Menggunakan pengujian otomatis dan pengujian berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas produk.
• Memahami konsep seperti integrasi berkelanjutan, pengujian unit, dan pengujian fungsional.

8. Manajemen Perubahan dan Adaptasi:

• Memahami pentingnya manajemen perubahan dalam lingkungan bisnis yang berubah-ubah.
• Menyikapi perubahan persyaratan pelanggan dan perubahan pasar secara efektif.

9. Pemecahan Masalah dan Inovasi dalam Konteks Agile:

• Menerapkan pendekatan pemecahan masalah yang iteratif dan kolaboratif.
• Mendorong inovasi dan eksperimen dalam pengembangan produk.

10. Penerapan Agile di Organisasi:

• Menerapkan Agile dalam konteks organisasi yang lebih besar dan kompleks.
• Memahami tantangan dan strategi dalam mengadopsi Agile secara efektif.

11. Kepemimpinan dan Pemberdayaan dalam Konteks Agile:

• Kepemimpinan transformasional dalam organisasi Agile.
• Mempromosikan budaya pembelajaran, motivasi tim, dan memberikan arahan yang jelas.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep dasar Agile
2. Menerapkan prinsip-prinsip Agile dalam konteks organisasi
3. Menghasilkan produk atau layanan yang lebih responsive terhadap kebutuhan pelanggan
4. Meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam pengembangan produk atau layanan
5. Mendorong kerja tim yang lebih kolaboratif dan pemecahan masalah bersama

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Communication & Capacity Building

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 7