Training Audit Operasional & Kinerja

 

 Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Audit Operasional & Kinerja biasanya memiliki tujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para peserta tentang bagaimana melakukan audit terhadap sistem operasional dan kinerja suatu organisasi. Pelatihan ini akan disampaikan dengan cara presentasi teoritis, studi kasus, latihan praktis, dan diskusi kelompok. Hal ini berguna untuk membantu peserta pelatihan memahami konsep-konsep dan penerapan audit operasional dan kinerja.

Materi Pelatihan  

• Ruang Lingkup Audit Operasional

1. 1. Definisi audit operasional
   2. Konsep Audit Operasional
   3. Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
   4. Proses Audit Operasional
   5. Pedoman Audit Operasional
   6. Hubungan Audit Operasional dan Audit Keuangan
   7. Hubungan Audit Operasional dengan Audit Sumber Daya Manusia

• Studi Kasus Audit Operasional

1. 1. Mengetahui dan memahami Risiko Pengendalian
   2. Tahapan dan Teknik Pealksanaan Survey Pendahuluan
   3. Teknik penyusunan Rencana Audit
   4. Tahapan Pelaksanaan Rencana Audit
   5. Tahapan Evaluasi dan Teknik Evaluasi Hasil Audit
   6. Temuan Audit, Kesimpulan dan Rekomendasi atas temuan hasil audit terkait

• Audit KPI

1. 1. Definisi dan konsep audit kinerja
   2. Tujuan dan manfaat audit kinerja
   3. Proses dan pedoman dalam audit kinerja
   4. Instansi Pemerintah

• Hubungan Audit terhadap Efisiensi & Efektivitas

1. 1. Audit ekonomi dan efisiensi
   2. Tahapan dan teknik dalam pengukuran Efisiensi dan Efektivitas
   3. Tujuan dan Manfaat / Peranan Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
   4. Proses Audit atas Efisiensi dan Efektivitas

• Audit atas Kontrak:

1. 1. Definisi, konsep, tujuan dan manfaat audit kontrak
   2. Penugasan Kontrak
   3. Outsourcing Audit atas Sistem Informasi (IS)
   4. Perencanaan dan Corporate Governance
   5. Teknik Review Pengendalian Provider Masalah Kontrak
   6. Laporan Independen
   7. Pelaksanaan Audit dan Pelaporan Hasil Audit
   8. Aktivitas Tindak Lanjut Atas Temuan Hasil Audit
   9. Penugasan Due Diligence

• Studi Kasus dan Diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami tujuan dan manfaat dari audit operasional dan kinerja
2. Mampu melakukan audit sistem operasional dan kinerja organisasi dengan metode audit yang tepat
3. Mengidentifikasi kelemahan dalam sistem operasional dan kinerja organisasi
4. Membuat laporan audit yang jelas dan bermanfaat
5. Berkomunikasi dan berinteraksi dengan stakeholde organisasi secara efektif
6. Menganalisis dan memecahkan masalah
7. Melakukan manajemen risiko dan pengendalian internal
8. Mengelola proyek audit dan mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Administrasi Kepegawaian

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 6