Training Subsidiary Governance

 

Deskripsi Pelatihan 

Dewan direksi perusahaan anak bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan anak beroperasi sesuai dengan tujuan, misi, dan nilai-nilai perusahaan. Mereka juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan anak patuh terhadap semua undang-undang dan peraturan yang berlaku. Selain itu, perusahaan anak mungkin diharuskan untuk melaporkan kepada perusahaan induk secara berkala. Umumnya, laporan yang diberikan terkait kinerja keuangan, operasi, dan perkembangan penting lainnya. Perusahaan induk juga dapat memberikan panduan dan dukungan kepada perusahaan anak, terutama dalam hal keuangan, pemasaran, dan operasi.

Tata kelola perusahaan anak yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan anak beroperasi sesuai dengan tujuan perusahaan induk. Hal ini juga membantu mempromosikan transparansi, akuntabilitas, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik.

 

Materi Pelatihan  

1. Subsidiary Governance
   • Definisi
   • Tujuan dan manfaat
2. Struktur organisasi perusahaan anak
   • Definisi dan karakteristik perusahaan anak
   • Struktur organisasi perusahaan anak
   • Peran dewan direksi dan manajemen dalam pengelolaan perusahaan anak
3. Pengelolaan risiko perusahaan anak
   • Risiko yang terkait dengan pengelolaan perusahaan anak
   • Strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko
4. Transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan anak
   • Pentingnya transparansi dan akuntabilitas
   • Cara memastikan perusahaan anak beroperasi secara transparan dan akuntabel
5. Kepatuhan terhadap peraturan dan undang-undang
   • Peraturan dan undang-undang yang terkait dengan pengelolaan perusahaan anak
   • Cara memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan undang-undang
6. Meningkatkan kinerja perusahaan anak
   • Faktor yang mempengaruhi kinerja perusahaan anak
   • Cara meningkatkan kinerja perusahaan anak
7. Pengembangan kebijakan dan prosedur yang efektif
   • Kebijakan dan prosedur yang diperlukan dalam pengelolaan perusahaan anak
   • Cara mengembangkan kebijakan dan prosedur yang efektif
8. Hubungan antara perusahaan induk dan perusahaan anak
   • Faktor yang mempengaruhi hubungan antara perusahaan induk dan perusahaan anak
   • Cara membangun hubungan yang baik antara perusahaan induk dan perusahaan anak
9. Studi kasus

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami bagaimana struktur organisasi perusahaan anak dibentuk dan bagaimana dewan direksi dan manajemen bekerja bersama dalam mengelola perusahaan anak.
2. Memahami risiko yang mungkin terkait dengan pengelolaan perusahaan anak dan strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut.
3. Memahami pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan anak dan cara-cara untuk memastikan bahwa perusahaan anak beroperasi dengan cara yang transparan dan akuntabel.
4. Memahami peraturan dan undang-undang yang terkait dengan pengelolaan perusahaan anak dan bagaimana memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan undang-undang tersebut.
5. Memahami cara meningkatkan kinerja perusahaan anak dan memberikan dukungan yang diperlukan kepada perusahaan anak.
6. Memahami cara mengembangkan kebijakan dan prosedur yang efektif untuk pengelolaan perusahaan anak.
7. Memahami cara membangun hubungan yang baik antara perusahaan induk dan perusahaan anak untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan anak.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Leveraging Subsidiaries Skills

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0