Training Pengenalan Quality Control

Latar belakang pelatihan Pengenalan Quality Control: Konsep dan Praktik Terbaik berasal dari kebutuhan yang semakin mendesak untuk menjaga dan meningkatkan standar kualitas dalam setiap aspek operasional organisasi. Di tengah persaingan yang ketat dan tuntutan pelanggan yang terus meningkat, perusahaan dituntut untuk tidak hanya memenuhi ekspektasi, tetapi juga melebihi standar kualitas yang ada; Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dasar quality control serta metode dan teknik terbaik yang dapat diterapkan dalam proses produksi dan layanan.

Dengan menekankan pentingnya kontrol kualitas, peserta diharapkan dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin muncul, sehingga produk dan layanan yang dihasilkan tidak hanya memenuhi spesifikasi, tetapi juga menciptakan kepuasan pelanggan. Melalui pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip quality control dan praktik terbaik, peserta akan dibekali dengan keterampilan yang diperlukan untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan kualitas organisasi, mengurangi cacat, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Pengenalan Quality Control: Konsep dan Praktik Terbaik adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai prinsip-prinsip quality control (QC) serta metode dan teknik terbaik yang digunakan dalam mengelola dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Quality control sendiri merupakan proses sistematis yang bertujuan untuk memastikan bahwa produk dan layanan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan melalui pengujian, pemeriksaan, dan evaluasi. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Kualitas, Statistika, dan Teknik Industri.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Pengenalan Quality Control adalah Konsep dan Praktik Terbaik adalah program edukasi yang bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai dasar-dasar quality control (QC) serta teknik dan praktik terbaik yang dapat diterapkan dalam pengelolaan kualitas produk dan layanan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip QC, termasuk pentingnya kontrol kualitas dalam operasional bisnis, alat dan metode yang digunakan untuk mengukur dan menganalisis kualitas, serta strategi untuk mendeteksi dan mengurangi cacat; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi Karyawan di Bidang Produksi, Manajer dan Supervisor, Staf Quality Assurance (QA), Insinyur dan Teknisi, Karyawan Baru, Pihak Manajemen.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Quality Control

• Definisi Quality Control
• Sejarah dan Evolusi Quality Control
• Pentingnya Quality Control dalam Bisnis Modern

2. Prinsip Dasar Quality Control

• Tujuan dan Manfaat Quality Control
• Komponen Utama dalam Quality Control
• Siklus P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act)

3. Metode dan Alat Quality Control

• Pengendalian Statistik Proses (SPC)
• Teknik Six Sigma
• Total Quality Management (TQM)
• Alat dan Teknik QC (misalnya, Pareto Chart, Fishbone Diagram, Control Charts)

4. Proses Pengukuran dan Evaluasi Kualitas

• Kriteria dan Indikator Kualitas
• Metode Pengujian dan Inspeksi Kualitas
• Analisis Data Kualitas dan Pengambilan Keputusan

5. Identifikasi dan Pengendalian Cacat

• Teknik Identifikasi Cacat
• Analisis Akar Masalah

6. Budaya Kualitas dalam Organisasi

• Membangun Kesadaran Kualitas di Kalangan Karyawan
• Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan Kualitas
• Strategi Komunikasi untuk Meningkatkan Kualitas

7. Studi Kasus dan Diskusi Praktis

• Analisis Kasus Nyata Penerapan Quality Control
• Diskusi Kelompok Mengenai Tantangan dalam Implementasi QC
• Simulasi Situasi Kualitas di Tempat Kerja

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Menjelaskan definisi, tujuan, dan manfaat quality control dalam konteks operasional bisnis.
2. Menggunakan siklus P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act) dalam proses pengendalian kualitas untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
3. Menerapkan berbagai alat dan teknik quality control, seperti pengendalian statistik proses (SPC), Six Sigma, dan diagram sebab-akibat, untuk menganalisis dan memperbaiki kualitas.
4. Mengukur dan mengevaluasi kinerja kualitas menggunakan kriteria dan indikator yang relevan, serta melakukan analisis data untuk mengidentifikasi masalah.
5. Mengidentifikasi penyebab cacat dan menerapkan tindakan perbaikan yang tepat untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan.
6. Berkontribusi dalam menciptakan kesadaran akan pentingnya kualitas di kalangan karyawan dan mendorong keterlibatan mereka dalam upaya peningkatan kualitas.
7. Mengadopsi praktik terbaik dan standar industri dalam pengelolaan quality control untuk mendukung tujuan organisasi.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-teknik-statistik-untuk-quality-control/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0