Training Manajemen Pengadaan dan Logistik Internal

Pengelolaan pengadaan dan logistik internal yang efisien merupakan kunci keberhasilan operasional dalam berbagai organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, tantangan terkait pengendalian biaya, efisiensi waktu, serta pemenuhan kebutuhan internal menjadi semakin kompleks. Proses pengadaan yang tidak optimal dapat menyebabkan gangguan pada rantai pasokan, pemborosan sumber daya, dan bahkan kegagalan proyek.

Oleh karena itu, pelatihan Manajemen Pengadaan dan Logistik Internal dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan strategi pengadaan yang efektif, memastikan ketersediaan barang dan jasa sesuai kebutuhan organisasi, serta mengelola logistik secara efisien. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko, dan menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan pengadaan dan logistik yang lebih baik.

Manajemen Pengadaan dan Logistik Internal adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian seluruh aktivitas pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh organisasi, serta pengelolaan aliran material, informasi, dan sumber daya secara efisien di dalam perusahaan. Pengadaan mencakup identifikasi kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, dan pengelolaan pembelian. Sementara logistik internal mengatur distribusi barang dan material di dalam organisasi, termasuk penyimpanan, pengiriman, dan pengelolaan persediaan, untuk memastikan kelancaran operasional.

Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Operasi dan Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management). Manajemen Operasi berfokus pada perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan proses produksi dan operasi bisnis untuk menghasilkan barang atau jasa secara efisien. Sementara itu, Manajemen Rantai Pasokan mencakup keseluruhan proses yang diperlukan untuk mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dari pemasok hingga pengguna akhir, termasuk aktivitas pengadaan dan logistik.

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Logistik Internal adalah program pendidikan dan pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa, serta mengoptimalkan aliran logistik di dalam suatu organisasi.

Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, pengendalian persediaan, hingga distribusi barang secara efisien. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta memastikan kelancaran rantai pasokan internal guna mendukung keberhasilan organisasi; Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan, logistik, dan rantai pasokan di dalam organisasi.

 

Materi Pelatihan

1. Pengantar Manajemen Pengadaan dan Logistik

• Definisi dan Ruang Lingkup Pengadaan dan Logistik Internal
• Peran Pengadaan dan Logistik dalam Operasional Organisasi
• Hubungan dengan Manajemen Rantai Pasokan

2. Proses Pengadaan yang Efektif

• Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
• Identifikasi dan Seleksi Pemasok
• Negosiasi dan Manajemen Kontrak
• Evaluasi Kinerja Pemasok

3. Manajemen Logistik Internal

• Pengelolaan Aliran Barang dan Informasi
• Penyimpanan dan Pengelolaan Persediaan
• Distribusi dan Transportasi Internal
• Pengendalian Biaya Logistik

4. Teknologi dalam Pengadaan dan Logistik

• Penggunaan Sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
• Otomasi dalam Pengelolaan Logistik
• Penerapan Teknologi Informasi untuk Efisiensi Pengadaan

5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan dan Logistik

• Identifikasi dan Mitigasi Risiko Pengadaan
• Pengelolaan Risiko Rantai Pasokan
• Strategi Cadangan dan Keberlanjutan Operasi

6. Pengendalian dan Evaluasi Kinerja Pengadaan dan Logistik

• Pengukuran Kinerja dan KPI (Key Performance Indicators)
• Analisis Biaya dalam Pengadaan dan Logistik
• Continuous Improvement dalam Pengadaan dan Logistik

7. Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan

• Kepatuhan Hukum dan Regulasi
• Etika dalam Proses Pengadaan
• Transparansi dan Akuntabilitas

8. Studi Kasus dan Best Practices

• Studi Kasus Implementasi Pengadaan dan Logistik yang Efektif
• Diskusi Best Practices dalam Manajemen Pengadaan dan Logistik Internal

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Merencanakan dan mengelola proses pengadaan dengan efektif, termasuk perencanaan kebutuhan barang dan jasa, pemilihan pemasok, dan negosiasi kontrak untuk mendukung operasional organisasi.
2. Mengoptimalkan aliran logistik internal, termasuk pengelolaan persediaan, penyimpanan, dan distribusi barang, sehingga memastikan kelancaran rantai pasokan dan efisiensi operasional.
3. Menggunakan teknologi dan sistem informasi dalam pengadaan dan logistik untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi dalam pengelolaan sumber daya.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan dan logistik, serta merancang strategi mitigasi yang sesuai untuk menjaga keberlanjutan operasi.
5. Mengukur dan mengevaluasi kinerja pengadaan dan logistik melalui indikator kinerja utama (KPI), serta melakukan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan menekan biaya.
6. Menerapkan etika dan kepatuhan dalam pengadaan, serta memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam setiap proses pengadaan dan logistik internal.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-pengenalan-quality-control/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0