Training Pembelian Internasional dan Tantangan yang Dihadapi

Pembelian internasional merupakan proses yang sangat penting bagi perusahaan yang ingin memperluas pasar dan meningkatkan daya saing mereka di era globalisasi. Dengan melibatkan akuisisi barang atau jasa dari pemasok di luar negeri, perusahaan dapat mengakses sumber daya yang mungkin tidak tersedia di pasar domestik. Selain itu, strategi ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi ketergantungan pada pemasok lokal, memanfaatkan perbedaan biaya produksi, dan mendapatkan akses ke teknologi serta inovasi terbaru.

Dalam praktiknya, pembelian internasional dimulai dengan pencarian pemasok yang tepat, yang harus diseleksi berdasarkan kualitas, harga, dan reputasi mereka. Setelah itu, proses negosiasi berlangsung untuk mencapai kesepakatan mengenai syarat dan ketentuan pembelian, seperti harga, jumlah, dan waktu pengiriman. Manajemen logistik juga menjadi aspek krusial, karena perusahaan perlu merencanakan pengiriman barang dengan baik, termasuk pengaturan transportasi dan kepabeanan. Selain itu, perusahaan harus mempertimbangkan risiko yang ada, seperti fluktuasi mata uang dan peraturan perdagangan internasional.

Namun, di balik banyaknya keuntungan yang ditawarkan, pembelian internasional juga menghadapi berbagai tantangan. Perbedaan budaya dapat menimbulkan kesalahpahaman dalam komunikasi dan praktik bisnis, sedangkan regulasi yang berbeda di tiap negara dapat membatasi efektivitas operasi. Fluktuasi nilai tukar mata uang menjadi perhatian penting karena dapat mempengaruhi biaya barang impor dan, pada akhirnya, profitabilitas perusahaan. Kendala dalam logistik, seperti waktu pengiriman yang tidak konsisten, serta risiko geopolitik dari ketidakstabilan politik di negara pemasok juga menjadi tantangan yang harus dihadapi.

Dengan pemahaman yang mendalam tentang latar belakang dan tantangan yang ada dalam pembelian internasional, perusahaan dapat lebih siap untuk mengelola proses ini secara efektif, memanfaatkan peluang di pasar global, dan menjaga keberlanjutan rantai pasokan mereka.
Pelatihan Pembelian Internasional dan Tantangan yang Dihadapi merupakan turunan dari ilmu Ekonomi dan Bisnis Internasional; Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang berprofesi sebagai Manajer Pengadaan, Spesialis Rantai Pasokan, Analis Bisnis, Manajer Logistik, Staf Kepatuhan dan Hukum, dan Manajer Pemasaran Internasional.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan mengenai pembelian internasional dan tantangan yang dihadapi bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan barang dan jasa dalam konteks global. Peserta akan mempelajari pencarian dan pemilihan pemasok internasional, teknik negosiasi, serta pengelolaan risiko terkait fluktuasi nilai tukar dan kebijakan perdagangan.

Mengikuti pelatihan ini sangat penting di era globalisasi, karena meningkatkan daya saing perusahaan melalui pemahaman dinamika pasar internasional. Peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi tantangan, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan mengoptimalkan rantai pasokan. Selain itu, pelatihan ini juga membuka peluang pengembangan karier dan jaringan profesional. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi yang berharga bagi individu dan perusahaan yang ingin sukses dalam pengadaan global.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Pembelian Internasional

• Definisi dan pentingnya pembelian internasional
• Perbedaan antara pengadaan domestik dan internasional

2. Strategi Pengadaan Internasional

• Analisis pasar global
• Pencarian dan pemilihan pemasok
• Kriteria evaluasi pemasok internasional

3. Negosiasi dalam Pembelian Internasional

• Teknik negosiasi efektif
• Membangun hubungan dengan pemasok
• Penyusunan kontrak internasional

4. Manajemen Risiko dalam Pengadaan Global

• Identifikasi risiko (ekonomi, politik, dan budaya)
• Strategi mitigasi risiko
• Fluktuasi mata uang dan dampaknya

5. Logistik dan Pengelolaan Rantai Pasokan

• Aspek logistik dalam pengadaan internasional
• Manajemen pengiriman dan kepabeanan
• Optimalisasi rantai pasokan

6. Regulasi dan Kepatuhan dalam Pembelian Internasional

• Kebijakan perdagangan internasional
• Hukum dan regulasi yang berlaku
• Etika dalam pengadaan internasional

7. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis kasus nyata
• Diskusi kelompok dan pembelajaran berbasis pengalaman

8. Kesimpulan dan Rencana Tindakan

• Ringkasan pembelajaran
• Penyusunan rencana tindakan untuk implementasi

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan strategi pengadaan internasional
2. Meningkatkan keterampilan negosiasi dan manajemen risiko.
3. Mempersiapkan peserta untuk mengatasi tantangan dalam pengadaan global.
4. Mengoptimalkan pengelolaan rantai pasokan internasional.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-pemeliharaan-dan-perbaikan-ac-untuk-pemula/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0