Training JOB EVALUATION & JOB GRADING

 

 Deskripsi Pelatihan 

Job evaluation merupakan tahapan penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, dengan definisi suatu proses membandingkan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan besaran (bobot) pekerjaan. Dengan mengetahui bobot pekerjaan/jabatan maka manajemen perusahaan akan memiliki tolok ukur baku guna melakukan penetapan imbal jasa atas suatu pekerjaan. Selain itu, fungsi dari pembobotan tersebut adalah guna merencanakan pengelompokan (clustering) suatu jabatan yang kemudian akan dilakukan penyusunan peta jenjang karir masing-masing jabatan.

 Materi Pelatihan  

• Definisi, tujuan dan manfaat Job Evaluation & Job Grading
• Prinsip Job Evaluation & Job Grading
• Job Evaluation dalam infra struktur pengelolaan SDM
• Konsep job evaluation
• Syarat-syarat yang diperlukan dalam melakukan job evaluation
• Metoda non analitis (sederhana) dan analitis (logis-sistematis) dalam Job evaluation
• Penentuan compansable factor dengan teknis survey lapangan (taylor made)
• Teknik penyusunan tabel/chard dalam proses Job analysis.
• Pemanfaatan/ penggunaan hasil penghitungan bobot jabatan dalam analisa sistem imbal jasa (internal-external comparation)
• Penggunaan tools aplikasi Ms. Excel dalam penetapan dan penyusunan compansable factor dan tabel/chard Job Evaluation
• Studi kasus dan diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui dan memahami konsep t Job Evaluation & Job Grading
2. Memahami dan dapat mengimplementasikan Prinsip Job Evaluation & Job Grading
3. Memahami urgensi Job Evaluation dalam infra struktur pengelolaan SDM
4. Mengetahui Syarat-syarat yang diperlukan dalam melakukan job evaluation
5. Memahami Metoda non analitis (sederhana) dan analitis (logis-sistematis) dalam Job evaluation
6. Memahami tahapan dalam Penentuan compansable factor dengan teknis survey lapangan (taylor made)
7. Memahami Teknik penyusunan tabel/chard dalam proses Job analysis.
8. Memahami Pemanfaatan/ penggunaan hasil penghitungan bobot jabatan dalam analisa sistem imbal jasa (internal-external comparation)
9.  Memahami Penggunaan tools aplikasi Ms. Excel dalam penetapan dan penyusunan compansable factor dan tabel/chard Job Evaluation
10. Meningkatkan problem solving permasalahan dalam Job Evaluation & Job Grading

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Operations Research (Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1