Training Market Entry and Expansion Strategies

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif dan global, strategi masuk dan ekspansi pasar menjadi kunci vital bagi perusahaan untuk meraih pertumbuhan yang berkelanjutan dan memanfaatkan peluang baru. Market Entry and Expansion Strategies dirancang untuk membantu perusahaan memahami dan menerapkan pendekatan yang efektif untuk memasuki pasar baru serta mengembangkan kehadiran mereka di pasar yang sudah ada.

Latar belakang pelatihan ini didorong oleh kebutuhan untuk mengidentifikasi peluang pasar, mengatasi tantangan lokal, dan merancang strategi yang dapat meminimalkan risiko serta memaksimalkan keuntungan; Pelatihan ini mencakup analisis pasar, pemilihan model masuk yang sesuai, serta perencanaan ekspansi yang strategis, sehingga perusahaan dapat membuat keputusan yang informasi dan beradaptasi dengan dinamika pasar yang berubah. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis data, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang sukses, mengoptimalkan posisi mereka di pasar, dan mencapai keunggulan kompetitif di arena global.

Pelatihan Market Entry and Expansion Strategies adalah program pendidikan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi memasuki pasar baru serta memperluas kehadiran di pasar yang sudah ada.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Market Entry and Expansion Strategies merupakan turunan dari beberapa keilmuan utama yang berkaitan dengan pemasaran, manajemen strategis, dan bisnis internasional. Pelatihan ini mengintegrasikan elemen-elemen dari keilmuan-keilmuan tersebut untuk memberikan peserta keterampilan praktis dan pengetahuan yang diperlukan dalam merancang dan melaksanakan strategi untuk memasuki dan memperluas pasar secara efektif.

Pelatihan Market Entry and Expansion Strategies biasanya diperuntukkan untuk berbagai individu dan kelompok yang terlibat dalam atau bertanggung jawab atas pengembangan dan pelaksanaan strategi bisnis internasional atau ekspansi pasar. Peserta yang umumnya mengikuti pelatihan ini meliputi Manajer dan Direktur Pemasaran, Eksekutif dan Pimpinan Senior, Manajer Pengembangan Bisnis, Manajer Proyek Internasional, Analisis Pasar dan Riset, Pengembang Produk, Tim Penjualan dan Distribusi, Manajer Keuangan Internasional, Profesional Hukum Internasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dan pengetahuan strategis yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi pasar yang sukses, meningkatkan kehadiran perusahaan di pasar baru, dan memanfaatkan peluang pertumbuhan global dengan efektif.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Strategi Masuk Pasar dan Ekspansi

• Definisi dan Konsep Dasar Market Entry dan Expansion Strategies
• Tujuan dan Manfaat Strategi Masuk Pasar dan Ekspansi
• Faktor-Faktor Kunci yang Mempengaruhi Keputusan Masuk dan Ekspansi Pasar

2. Analisis Pasar dan Penelitian

• Penelitian Pasar: Teknik dan Metodologi
• Analisis Kebutuhan dan Preferensi Konsumen
• Analisis Persaingan: Identifikasi dan Penilaian Kompetitor
• Segmentasi Pasar dan Penilaian Potensi Pasar

3. Strategi Masuk Pasar

• Metode Masuk Pasar: Ekspor, Lisensi, Franchising, Joint Ventures, dan Investasi Langsung
• Kelebihan dan Kekurangan dari Setiap Metode
• Kriteria Pemilihan Metode Masuk Pasar yang Tepat
• Penyusunan Rencana Masuk Pasar

4. Strategi Ekspansi Pasar

• Teknik Ekspansi Pasar: Penetrasi Pasar, Pengembangan Pasar, Pengembangan Produk, dan Diversifikasi
• Analisis dan Penilaian Risiko Ekspansi Pasar
• Menentukan Strategi Ekspansi yang Sesuai dengan Kebutuhan Bisnis
• Studi Kasus: Contoh Ekspansi Pasar yang Berhasil dan Gagal

5. Regulasi dan Kepatuhan

• Memahami Regulasi dan Persyaratan Lokal dan Internasional
• Kepatuhan Hukum dan Peraturan di Pasar Baru
• Pengelolaan Masalah Regulasi dan Legalitas

6. Strategi Pemasaran dan Branding

• Pengembangan Strategi Pemasaran untuk Pasar Baru
• Penetapan Positioning dan Strategi Branding
• Teknik Promosi dan Komunikasi yang Efektif di Pasar Baru
• Penyesuaian Kampanye Pemasaran untuk Audiens Lokal

7. Manajemen Rantai Pasokan dan Logistik

• Strategi Pengelolaan Rantai Pasokan untuk Pasar Baru
• Pengelolaan Logistik dan Distribusi di Pasar Baru
• Optimasi Proses Logistik dan Pengendalian Biaya

8. Pengembangan Hubungan dan Jaringan

• Membangun Kemitraan dan Aliansi Strategis
• Pengembangan Hubungan dengan Pemasok, Mitra Bisnis, dan Pemangku Kepentingan Lokal
• Teknik Negosiasi dan Manajemen Hubungan Bisnis

9. Manajemen Risiko dan Evaluasi Kinerja

• Identifikasi dan Manajemen Risiko dalam Strategi Masuk dan Ekspansi Pasar
• Teknik Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Strategi Masuk Pasar
• Penyesuaian Strategi Berdasarkan Umpan Balik dan Evaluasi

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis Studi Kasus dari Perusahaan yang Berhasil dan Gagal dalam Masuk dan Ekspansi Pasar
• Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis
• Diskusi Kasus dan Pembelajaran dari Pengalaman Nyata

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Menganalisis Pasar dengan Mendalam
2. Mengembangkan Strategi Masuk Pasar yang Efektif
3. Merencanakan dan Melaksanakan Ekspansi Pasar
4. Menyesuaikan Produk dan Strategi Pemasaran
5. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko
6. Memahami Kepatuhan Hukum dan Regulasi
7. Mengelola Operasi di Pasar Baru
8. Memantau dan Mengevaluasi Kinerja
9. Mengimplementasikan Penyesuaian dan Adaptasi

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-business-model-innovation-and-development/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0