Training Balancing and Total Alignment

Balancing and Total Alignment dirancang untuk membantu organisasi dalam mencapai keseimbangan optimal dan penyelarasan menyeluruh antara berbagai elemen internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja mereka. Di era yang semakin kompleks dan dinamis ini, banyak organisasi menghadapi tantangan dalam menyelaraskan strategi, proses, dan sumber daya mereka untuk mencapai tujuan bersama dan memaksimalkan efisiensi.

Balancing and Total Alignment berfokus pada konsep dan teknik untuk menyelaraskan berbagai aspek organisasi, mulai dari tujuan strategis hingga operasional sehari-hari; Pelatihan ini mencakup metode untuk mengidentifikasi dan mengatasi ketidaksesuaian antara rencana strategis dan pelaksanaan, serta bagaimana memastikan bahwa semua bagian organisasi bergerak dalam arah yang sama.

Dengan menggunakan pendekatan berbasis data dan analisis, peserta pelatihan akan mempelajari cara untuk menyeimbangkan prioritas yang bersaing, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan menciptakan sinergi antar departemen; Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam merancang dan menerapkan strategi yang terintegrasi, sehingga memungkinkan organisasi untuk beroperasi dengan lebih efisien dan efektif dalam mencapai visi dan misi mereka;
Balancing and Total Alignment adalah konsep manajerial yang berfokus pada menyelaraskan semua elemen dalam organisasi termasuk tujuan strategis, proses operasional, dan sumber daya untuk mencapai keseimbangan yang optimal dan efektivitas maksimum.

Balancing and Total Alignment merupakan turunan dari beberapa keilmuan manajerial, termasuk Manajemen Strategis, Manajemen Operasional, Manajemen Proyek, Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), Pengendalian dan Evaluasi Kinerja, Manajemen Perubahan. Kombinasi dari keilmuan ini membantu dalam menciptakan keseimbangan dan penyelarasan menyeluruh yang mendukung efektivitas dan efisiensi organisasi.

Deskripsi Pelatihan 

Program pendidikan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyelaraskan dan menyeimbangkan berbagai elemen organisasi agar berfungsi secara harmonis dan efektif.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk Manajer Eksekutif dan Senior, Manajer Operasional, Analis Bisnis, Manajer Proyek, Kepala Departemen dan Tim, Pemimpin Perubahan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola kompleksitas organisasi dan memastikan bahwa semua bagian dari organisasi bekerja secara harmonis untuk mencapai tujuan bersama.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan

• Pengantar Balancing and Total Alignment
• Tujuan dan Manfaat Pelatihan
• Konteks dan Pentingnya Keseimbangan dan Penyelarasan dalam Organisasi

2. Konsep Dasar

• Definisi dan Prinsip Keseimbangan dan Penyelarasan
• Perbedaan antara Balancing dan Alignment
• Komponen Utama dari Total Alignment

3. Analisis Keseimbangan dan Penyelarasan

• Identifikasi Ketidaksesuaian: Teknik untuk Mengidentifikasi Kesenjangan antara Strategi dan Eksekusi
• Analisis Keseimbangan Sumber Daya: Menilai Alokasi Sumber Daya dan Prioritas

4. Strategi Penyelarasan

• Menyelaraskan Tujuan Strategis dan Operasional: Teknik untuk Menyusun dan Menyelaraskan Tujuan
• Integrasi Proses dan Sistem: Mengintegrasikan Proses Bisnis dan Sistem Teknologi Informasi
• Penyelarasan Tim dan Departemen: Cara Menyelaraskan Tim dan Departemen dengan Strategi Organisasi

5. Manajemen Prioritas dan Sumber Daya

• Prioritas yang Bersaing: Teknik untuk Menyeimbangkan dan Mengelola Prioritas
• Optimalisasi Alokasi Sumber Daya: Cara Mengalokasikan Sumber Daya secara Efisien

6. Implementasi dan Eksekusi

• Menerapkan Rencana Penyelarasan: Langkah-langkah untuk Menerapkan dan Memantau Penyelarasan
• Mengelola Perubahan: Mengelola Perubahan dalam Organisasi untuk Mendukung Keseimbangan dan Penyelarasan

7. Evaluasi dan Peningkatan

• Evaluasi Kinerja dan Hasil: Metode untuk Mengevaluasi Efektivitas Keseimbangan dan Penyelarasan
• Meningkatkan Proses dan Praktik: Identifikasi Area untuk Peningkatan Berkelanjutan

8. Studi Kasus dan Praktik Langsung

• Studi Kasus: Analisis Kasus Nyata dari Implementasi Balancing and Total Alignment
• Praktik Langsung: Simulasi dan Latihan untuk Menerapkan Keterampilan yang Dipelajari

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Mengidentifikasi dan Menganalisis Ketidaksesuaian
2. Menyatukan Tujuan Strategis dan Operasional
3. Menyeimbangkan Prioritas dan Sumber Daya
4. Mengintegrasikan Proses dan Sistem
5. Menerapkan Strategi Penyelarasan
6. Meningkatkan Kinerja dan Efisiensi
7. Mengelola Perubahan dengan Efektif
8. Berkomunikasi dan Menyampaikan Hasil

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-noise-analysis-and-mitigation/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0