Training Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi

 

Deskripsi Pelatihan 

Training Organizational Alignment: Strategi Penyelarasan Organisasi, Tanpa keselarasan organisasi, infrastruktur perusahaan bisa menjadi salah arah, kacau, dan tanpa tujuan. Bahkan ketika tujuan jangka panjang ada dan didefinisikan dengan jelas, tantangan dan masalah operasional tentang bagaimana tim dan departemen berusaha mencapai tujuan tersebut dapat dengan mudah menjadi terisolasi, cacat dan kontraproduktif. Misalnya, tujuan perusahaan mungkin mencapai peningkatan penjualan tertentu pada kuartal berikutnya. Tujuannya dinyatakan, para pemimpin opini telah menyetujui gagasan tersebut dan para pemimpin tim dibuat sadar akan peran mereka dalam membantu.

Namun, tanpa penyelarasan terstruktur, fungsi bisnis dan karyawan yang berbeda dapat mengembangkan rencana tindakan yang berlebihan atau kontraproduktif dengan yang lain. Bagaimana departemen penjualan memilih untuk melanjutkan dapat menyebabkan rasa sakit dan ketidaknyamanan dengan departemen produksi. Ini selanjutnya dapat berdampak pada departemen layanan dan bagaimana mereka menanggapi harapan dan permintaan pelanggan. Kecepatan bisnis saat ini membuat keselarasan menjadi penting.

Keselarasan organisasi meminggirkan ruang untuk kesalahan. Ini menciptakan lingkungan di mana anggota tim memiliki tanggung jawab untuk memahami, menilai, dan memberikan masukan tentang inisiatif, kemajuan, dan kebutuhan setiap orang. Tanpanya, bisnis dapat menghabiskan banyak waktu dan uang untuk rapat yang tidak produktif, miskomunikasi, dan banyak lagi.

Materi Pelatihan  

• Kolaborasi yang ditingkatkan
• Pengambilan keputusan lebih cepat
• Peran yang dioptimalkan
• Visibilitas sumber daya yang lebih tinggi
• Tata kelola mandiri yang lebih baik
• Budaya perusahaan yang positif
• Meningkatkan kredibilitas kepemimpinan
• Ciptakan rasa urgensi
• Buat komitmen untuk berubah
• Tetapkan tujuan yang jelas
• Komunikasikan tujuan Anda
• Identifikasi dan singkirkan penghalang
• Rayakan pencapaian jangka pendek
• Terus mencari perbaikan
• Menumbuhkan budaya perusahaan baru
• Identifikasi dan singkirkan penghalang
• Rayakan pencapaian jangka pendek
• Terus mencari perbaikan
• Menumbuhkan budaya perusahaan baru

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui Penyelarasan organisasi penting karena membantu mendorong kolaborasi dan saling mengejar tujuan perusahaan, yang memiliki beberapa manfaat jangka panjang bagi keberhasilan dan produktivitas suatu organisasi.
2. Mengetahui Penyelarasan organisasi juga dapat meningkatkan kebahagiaan karyawan dan meningkatkan pengalaman pelanggan.
3. Memahami Penyelarasan organisasi berkontribusi pada: Lingkungan tempat kerja yang sehat; Citra merek yang lebih baik; Penurunan pergantian karyawan; Peningkatan dalam hubungan klien dan pelanggan; Peningkatan produktivitas; Peningkatan loyalitas pelanggan; Budaya perusahaan yang positif.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik dan New 7 Tools Approach)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5