Pelatihan Creating Value Human Resources Management (Bagi Perusahaan Start-Up Di Era Digital & Revolusi 4.0)
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dimaksudkan agar para peserta memahami secara komprehensif terkait Pengantar MSDM & Konsep Human Capital Management, Pengertian MSDM, Tujuan-tujuan MSDM, Fungsi-fungsi MSDM, Konsep Human Capital Management Analisis dan Desain Jabatan: Pengertian jabatan dan analisis jabatan, Hasil-hasil analisis jabatan dan informasi analisis jabatan, Manfaat analisis jabatan, Desain jabatan dan unsur-unsurnya. Perencanaan Sumber Daya Manusia: Pengertian dan tujuan perencanaan SDM, Permintaan dan penawaran SDM, Alternatif tindakan hasil peramalan SDM.
Materi Pelatihan
- Pengantar MSDM & Konsep Human Capital Management:
- Pengertian MSDM,
- Tujuan-tujuan MSDM,
- Fungsi-fungsi MSDM, dan
- Konsep Human Capital Management
- Analisis dan Desain Jabatan:
- Pengertian jabatan dan analisis jabatan,
- Hasil-hasil analisis jabatan dan informasi analisis jabatan,
- Manfaat analisis jabatan,
- Desain jabatan dan unsur-unsurnya.
- Perencanaan Sumber Daya Manusia:
- Pengertian dan tujuan perencanaan SDM,
- Permintaan dan penawaran SDM,
- Alternatif tindakan hasil peramalan SDM.
- Rekrutmen:
- Pengertian rekrutmen,
- Alternatif tindakan selain rekrutmen,
- Sumber dan metode rekrutmen internal,
- Sumber dan metode rekrutmen eksternal,
- Hambatan dan tantangan rekrutmen.
- Seleksi:
- Pengertian seleksi,
- Langkah dasar proses seleksi,
- Tahap-tahap seleksi,
- Jenis-jenis tes kerja,
- Jenis dan proses wawancara.
- Orientasi dan Penempatan:
- Pengertian orientasi,
- Format dan kegunaan dasar orientasi,
- Topik-topik orientasi,
- Manfaat program orientasi,
- Penempatan karyawan dan jenis-jenisnya.
- Pelatihan dan Pengembangan:
- Pengertian pelatihan dan pengembangan,
- Faktor-faktor yang mempengaruhi pelatihan dan pengembangan,
- Tahap-tahap pelatihan dan pengembangan,
- Metode-metode pelatihan dan pengembangan,
- Evaluasi pelatihan dan pengembangan.
- Perencanaan Karir:
- Pengertian perencanaan karir,
- Manfaat perencanaan karir,
- Pengembangan karir individual,
- Perencanaan karir organisasional,
- Jenis-jenis jalur karir.
- Penilaian Kinerja:
- Pengertian manajemen kinerja dan penilaian kinerja,
- Manfaat penilaian kinerja,
- Syarat dan elemen kunci penilaian kinerja,
- Metode-metode penilaian kinerja.
10.Kompensasi Finansial Langsung:
- Pengertian dan pengelompokan kompensasi,
- Keadilan dalam kompensasi finansial,
- Determinan-determinan kompensasi finansial langsung,
- Survei kompensasi,
- Evaluasi dan penetapan harga jabatan,
- Jenis-jenis bayaran.
11.Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial:
- Pengertian tunjangan ,
- Jenis-jenis tunjangan,
- Pengertian kompensasi nonfinansial,
- Jabatan sebagai faktor kompensasi nonfinansial,
- Lingkungan kerja sebagai faktor kompensasi nonfinansial.
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja:
- Pengertian keselamatan dan kesehatan kerja,
- Teknik-teknik program keselamatan dan kesehatan,
- Stres: faktor penyebab, akibat, dan pengelolaannya,
- Evaluasi program keselamatan dan kesehatan.
- Serikat Pekerja dan Hubungan Industrial:
- Tujuan serikat pekerja,
- Hubungan industrial,
- Perselisihan hubungan industrial dan penyelesaiannya.
- Human Capital Management Challenges in 4.0 Industrial Revolution.
- Globalization of Business
- Economic and Technological Changes
- Technological Shifts and the Internet
- Workforce Availability and Quality Concerns
- Growth in Contingent Workforce
- Workforce Demographics and Diversi
- Studi Kasus Changing Roles of Human Capital Management
Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya peranan manajemen SDM, juga penekanan bahwa manajemen SDM lebih dari sekedar menerima aplikasi pekerjaan dan menyimpan catatan tentang SDM, melainkan adalah kegiatan organisasi yang sentral dan strategis dalam peningkatan kompleksitas dan kepentingan pencapaian tujuan organisasi. Di samping itu, para peserta juga akan :
- memahami implikasi bagi manajemen SDM dengan adanya perubahan perilaku, peraturan pemerintah, dan perubahan lingkungan dalam era ekonomi digital pada Revolusi Industri 4.0 sekarang ini;
- mengetahui elemen-elemen fungsi SDM (antara lain: rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, dll.) dan mengenali konsep & terminologi utama masing-masing fungsi pengelolaan SDM;
- memahami lebih jauh bagaimana pemahaman tentang pemanfaatan nilai-nilai yang terkandung pada setiap diri karyawan dalam upaya penerapan prinsip-prinsip dan teknik-teknik manajemen SDM yang diperoleh dari pelatihan ini; dan
- dapat mendiskusikan masalah pengelolaan SDM dan solusi dari kasus yang dihadapi di tempat kerja masing-masing.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Pelatihan Potential Review Assessment
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 0