Training Procurement And Risk Management

Procurement and Risk Management adalah upaya untuk memastikan bahwa proses pengadaan barang atau jasa dilakukan dengan efisien dan efektif sambil meminimalkan risiko yang terkait dengan kegiatan tersebut.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Procurement and Risk Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses pengadaan barang, jasa, atau sumber daya lainnya dalam konteks organisasi atau proyek, serta bagaimana mengelola risiko yang terkait dengan aktivitas tersebut. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, termasuk strategi pengadaan, seleksi vendor, negosiasi kontrak, manajemen kontrak, identifikasi risiko, evaluasi risiko, dan pengendalian risiko.

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan Procurement Management
   • Definisi dan pentingnya manajemen pengadaan.
   • Proses pengadaan: mulai dari identifikasi kebutuhan hingga penyelesaian kontrak.
   • Jenis-jenis kontrak dan peran dalam pengadaan.
2. Strategi Pengadaan
   • Pengembangan strategi pengadaan yang efektif.
   • Analisis kebutuhan dan identifikasi vendor potensial.
   • Evaluasi vendor dan pemilihan yang tepat.
3. Negosiasi Kontrak
   • Prinsip-prinsip negosiasi yang efektif.
   • Persiapan untuk negosiasi kontrak.
   • Teknik negosiasi dan penyelesaian kontrak.
4. Manajemen Kontrak
   • Pelaksanaan kontrak dan pemantauan kinerja vendor.
   • Pengelolaan perubahan dalam kontrak.
   • Penyelesaian kontrak dan evaluasi kinerja.
5. Risk Management
   • Pengenalan manajemen risiko.
   • Identifikasi risiko dalam pengadaan.
   • Evaluasi risiko dan penentuan prioritas.
   • Strategi mitigasi risiko. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-proses manajemen pengadaan.
2. Mampu mengembangkan strategi pengadaan yang efektif untuk memenuhi kebutuhan organisasi atau proyek.
3. Memahami teknik negosiasi kontrak untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
4. Mampu mengelola kontrak secara efisien dari awal hingga akhir.
5. Mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko yang terkait dengan aktivitas pengadaan.
6. Memahami pentingnya manajemen risiko dalam menjaga kelangsungan bisnis dan kesuksesan proyek.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-supply-chain-risk-management/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

 

Views: 3