Training Fundamental HR
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Fundamental HR bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar yang kuat tentang fungsi dan praktik manajemen sumber daya manusia (HR) kepada peserta. Pelatihan ini akan mencakup berbagai aspek fundamental dalam manajemen sumber daya manusia, mulai dari konsep dasar hingga praktik terbaik dalam pengelolaan tenaga kerja.
Materi Pelatihan
- Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)
• Definisi dan ruang lingkup HRM.
• Peran dan tanggung jawab departemen HR dalam organisasi.
• Evolusi peran HR dalam konteks bisnis modern. - Hukum Ketenagakerjaan dan Kepatuhan
• Kerangka hukum ketenagakerjaan.
• Hak dan kewajiban karyawan dan perusahaan.
• Kepatuhan dengan peraturan ketenagakerjaan yang relevan. - Proses Rekrutmen dan Seleksi
• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
• Strategi rekrutmen yang efektif.
• Metode seleksi yang komprehensif.
• Prinsip-prinsip kesetaraan dan keberagaman dalam rekrutmen. - Pengelolaan Kinerja Karyawan
• Penetapan dan pengukuran tujuan kinerja.
• Keterlibatan karyawan dan umpan balik.
• Penilaian kinerja dan pengelolaan kinerja yang berkelanjutan.
• Penanganan kinerja yang kurang memuaskan. - Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
• Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
• Rencana pengembangan karir.
• Desain dan pelaksanaan program pelatihan.
• Evaluasi efektivitas pelatihan. - Pengelolaan Kompensasi dan Manfaat
• Desain sistem kompensasi yang kompetitif.
• Kompensasi variabel dan insentif.
• Manajemen manfaat karyawan.
• Pendekatan untuk menyeimbangkan keadilan internal dan eksternal. - Manajemen Konflik dan Penyelesaian Sengketa
• Penyebab konflik di tempat kerja.
• Strategi manajemen konflik.
• Proses penyelesaian sengketa.
• Mediasi dan arbitrase. - Budaya Organisasi dan Keterlibatan Karyawan
• Peran budaya organisasi dalam kesuksesan bisnis.
• Strategi untuk membangun budaya organisasi yang kuat.
• Faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan karyawan.
• Pengukuran dan meningkatkan tingkat keterlibatan karyawan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia.
- Mengenali peran dan tanggung jawab departemen HR dalam organisasi.
- Memahami kerangka hukum dan kepatuhan yang relevan dalam konteks ketenagakerjaan.
- Mengembangkan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, dan penerimaan karyawan yang efektif.
- Memahami strategi pengelolaan kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan.
- Menguasai praktik terbaik dalam pengembangan karyawan dan pelatihan.
- Mengetahui prinsip-prinsip kompensasi dan manfaat serta implementasinya.
- Mempelajari teknik manajemen konflik dan penyelesaian sengketa di tempat kerja.
- Memahami pentingnya budaya organisasi dan keterlibatan karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.
Baca juga :
https://takaartaguna.co.id/training-sertifikasi-pengendali-limbah-padat-dan-b3/
Jadwal dan Tempat Pelatihan
Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Instagram kami :
Views: 4