Pelatihan Human Resources Management System  

 

Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil,Perencanaan Sumber Daya Manusia,Pendesainan dan Analisis Pekerjaan,Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan,Teknik menjadi HR PROFESIONAL.,Self-Awareness / Credible Activist : Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri (Mengenali Kelebihan dan Kelemahan Diri) ,HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward,Pembentukan budaya perusahaan, Penerjemahan budaya perusahaan kepada karyawan internal tentang perilaku dalam beroganisasi, dll

Materi Pelatihan 

1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
4. Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
5. Teknik menjadi HR PROFESIONAL.
6. Self-Awareness / Credible Activist : Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri (Mengenali Kelebihan dan Kelemahan Diri)
7. HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward

• Pembentukan budaya perusahaan,
• Penerjemahan budaya perusahaan kepada karyawan internal tentang perilaku dalam beroganisasi.

1. Training need analysis and the performance management process

• Teknik identifikasi kesenjangan antara kinerja yang diharapkan dan kinerja nyata
• Tahapan dan teknik dalam mengisi kesenjangan kinerja
• Pemilihan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan staff terkait / analisa kebutuhan pelatihan
• Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan

1. Cost Benefit Analysis (CBA)

• Analisis Biaya Manfaat
• Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
• Manfaat dan pentingnya penerapan CBA

1. Penilaian Kinerja
2. Sistem Kompensasi
3. Studi kasus dan diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
2. Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
3. Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
4. Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi / perusahaan
5. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya.
6. Memahami teknik analisis pelatihan yang sesuai dalam proses manajemen kinerja.
7. Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan pelatihan
8. Mengidentifikasi jenis pelatihan yang dibutuhkan dan sesuai guna memenuhi kebutuhan kegiatan bisnis perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Job Evaluation, Job Grading and Remuneration Analysis

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 3