Pelatihan HR Management Development Program  

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan HR Management Development Program Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM, Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management), Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM, Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan, Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM, FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM, Staffing atau Perencanaan SDM, Pengembangan SDM (Human Resources Development), Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa), Health; Safety and Environment, POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN, Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan, Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM, dll.

Materi Pelatihan 

1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.

• Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
• Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
• Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
• Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM

1. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM

• Staffing atau Perencanaan SDM
• Pengembangan SDM (Human Resources Development)
• Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
• Health; Safety and Environment

1. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN

• Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
• Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM

1. KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD

• Apa saja kriteria yang diperlukan ?
• Kompetensi yang harus dimiliki

1. URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM

• Staffing dan Job Analyses
• Bagaimana Proses HR Planning
• Rekrutment dan Seleksi
• Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
• Compensation & Beefits
• Safety; Health and Envitonment
• Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)

1. HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS

• Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
• Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan

1. EMPLOYEE RELATION (ER)

• Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
• Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
• Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan

1. BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI   KELUHKESAH KARYAWAN ?

• Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
• Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?

1. HANDLING DISCIPLINARY ACTION

• Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
• Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
• Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
• Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
• Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
• Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer

1. HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)

• Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
• Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
• Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan

1. MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)

• Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
• Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
• Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?

1. MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD

• Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai

1.  BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME  MANAGEMENT) ?
2. TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
3. MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami Perspektif manajemen sdm, fungsi / aktivitas manajemen sdm, posisi manajemem sdm di perusahaan,kriteria & kompetensi staff hrd,uraian dan penjelasan fungsi mjmn sdm,handling strike & lock-outs,employee relation (er),handling disciplinary action,handling termination (phk karyawan),menyusun/memperbaharui pp/pkb (d/h kkb),menetapkan kompetensi staff hrd,tata-cara menyikapi perbedaan persepsi,menghadapi & menangani orang sulit,

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 3