Pelatihan HR for NON HR  (Human Resources)  

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan HR for NON HR  (Human Resources) Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang Lingkup HR Department, Definisi HR Department,Fungsi dan Tugas HR Department,Wewenang HR Department,Change / Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan : Strategi Menghadapi Change ,Fungsi dan peran, Leaders, Manager, Supervisor dalam perusahaan,Kompetensi & KPI, Fungsi HR dalam perusahaan, dll.

Materi Pelatihan 

1. Ruang Lingkup HR Department

• Definisi HR Department
• Fungsi dan Tugas HR Department
• Wewenang HR Department

1. Change / Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan : Strategi Menghadapi Change

• Fungsi dan peran
• Leaders,
• Manager,
• Supervisor dalam perusahaan

1. Kompetensi & KPI
2. Fungsi HR dalam perusahaan ;

• HR Planning
• HR Acquiring
• HR Developing
• HR Maintaining
• HR Retaining

1. Definisi, Fungsi dan Pentingnya :

• Job Analysis
• Job Description
• Job Specification
• Job Performance Standard

1. Proses Recruitment, Selection & Placement

• Analisa kebutuhan tenaga kerja
• Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
• Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru

1. Development Program

• Training Need Analisys
• Penyusunan program training / pelatihan
• Job Evaluation dan Grading sebagai pembentuk Career Path
• Performance Appraisal

1. Retaining Program

• Coaching & Conseling
• Reward & Punishment
• Change Behavior
• Salary Stucture

1. Goal Setting inline with HR
2. Studi kasus dan diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu untuk :

1. Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait.
2. Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal.
4. Memahami pentingnya pengadaan / penerapan Reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal.
5. Mengetahui dan memahami peranan / fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
6. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
7. Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif.
8. Meningktkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan.
9. Meningkatkan kemampuan pemilahan training/ pelatihan kepada personal / staff perusahaan secara tepat.
10. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan HR Management Development Program

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 3