Pelatihan Analisa Beban Kerja & KPI Dalam Penetapan Remunerasi  

 

Deskripsi Pelatihan

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM, Job description,Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating), Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM, Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI, Sistem Remunerasi SDM, Struktur dan Skala Gaji, dll.

Materi Pelatihan 

1. Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM
2. Job description,
3. Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
6. Sistem Remunerasi SDM
7. Struktur dan Skala Gaji
8. Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
9. Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
10. Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
    1. Simulasi dengan variabel Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
    2. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
11. Studi kasus

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan penetuan remunerasi staff perusahaan.
2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai dengan kinerja pekerja/karyawan.
4. Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Auditing The Human Resources Function

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 3