Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi

Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi

 

Deskripsi Pelatihan

Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi kami deskripsikan sebagai berikut. Motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna pengembangan karir dan prestasi.

Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik / optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan kompetensi personil perusahaan terkait. Ada beberapa hal yang dapat mempengaruhi motivasi kerja seseorang, diantaranya adalah suasana tempat kerja, komunikasi, rekan kerja dan beberapa faktor lainnya.

Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) ini dirancang untuk meningkatkan motivasi peserta training untuk berprestasi. Peserta akan diajak untuk memahami lebih dalam potensi serta kelemahan diri sendiri dengan benar dan efektif sehingga peserta akan dapat menyusun goal dalam hidupnya dengan lebih tepat. Peserta juga akan diajak untuk mengetahui dan memahami teknik memiliki interpersonal skill yang baik, teknik menjalin dan membangun networking dengan relasi serta mampu menjalin sinergi antar bagian.

Materi Pelatihan

  1. Psikologi Behavior dan Change Management
    • Jenis Perilaku manusia
    • Karakter perilaku manusia
    • Teknik mengenali Mindset & Belief sebagai pembentuk perilaku manusia
    • Penyebab manusia berubah
    • Mengenali dan memahami potensi diri
    • Definisi dan manfaat change management
  2. Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland
    • Piramida kebutuhan  dan Penyelarasan kebutuhan
    • Definisi NLP
    • Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
    • Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill; Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
    • Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi Mc Clelland
    • Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
    • Gaya Motivasi
  3. POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu
  4. Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance
    • Definisi dan peranan EQ itu
    • Pilar Peak Perrformance
    • Teknik Pengukuran Kekuatan EQ
  5. Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)
  6. Perencanaan hidup dan karier
  7. Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
  8. Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
  9. Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
  10. Champion Team Building
  11. The Pillars of High Performance  7 Habits Steven Covey : Cara Membangun Etos Kinerja Unggul
  12. Motif kekuasaan
  13. Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan Pendekatan NLP
  14. Studi kasus dan diskusi

 

Tujuan Pelatihan

  • Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif – motif dalam diri
  • Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam diri
  • Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal.
  • Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high achiever (berprestasi tinggi).
  • Memahami teknik perencanaan / penyusunan goal yang lebih tinggi namun tetap realistik.
  • Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling dukung dalam perubahan diri / motivasi diri.
  • Memahami teknik / tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
  • Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
  • Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi, produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
  • Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

 Minggu II 

Jakarta

 Minggu III 

Bandung

 MInggu IV 

Yogyakarta
Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Pelatihan Management For Training Center

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0

  • Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi, ASN, HRD, Pelatihan Karyawan, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland, Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient), Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance, Perguruan Tinggi, POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu, Psikologi Behavior dan Change Management, Psikologi Motivasi, PT.Taka Artaguna Utama, SDM

PT TAKA ARTAGUNA UTAMA

Menjadi penyedia jasa pelatihan tersertifikasi BNSP dan Kemnaker terdepan di Indonesia, berkomitmen untuk mengembangkan sumber daya manusia berkualitas melalui pelayanan prima dan standar tertinggi

Tertarik dengan jasa kami?

Chat Via WhatsApp

©2024. PT TAKA ARTAGUNA UTAMA. All right reserved.