Training Project Schedulling

Project Schedulling – Penjadwalan proyek merupakan kegiatan kritis dalam manajemen proyek yang melibatkan perencanaan dan alokasi waktu untuk berbagai tugas dan kegiatan yang harus diselesaikan dalam suatu proyek konstruksi atau pengembangan. Tujuan utamanya adalah mengoptimalkan penggunaan waktu, mengidentifikasi ketergantungan antarkegiatan, serta menyusun rencana kerja yang realistis untuk mencapai target waktu proyek.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Penjadwalan Proyek dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan memantau jadwal proyek secara efektif. Peserta akan memahami konsep-konsep dasar penjadwalan, metode-metode yang digunakan, dan bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.

Materi Pelatihan  

1. Pengenalan Penjadwalan Proyek:
   • Definisi dan pentingnya penjadwalan dalam manajemen proyek.
   • Peran penjadwalan dalam mencapai tujuan proyek.
2. Estimasi Waktu:
   • Teknik-teknik estimasi waktu, seperti Analogous Estimating, Parametric Estimating, dan Three-Point Estimating.
   • Penggunaan data historis dan penilaian ahli.
3. Diagram Jaringan (Network Diagram):
   • Pengenalan konsep diagram jaringan.
   • Penerapan metode PERT dan CPM dalam membangun diagram jaringan.
4. Penentuan Jalur Kritis:
   • Identifikasi jalur kritis dan aktivitas-aktivitas yang kritis.
   • Pengaruh jalur kritis terhadap waktu penyelesaian proyek.
5. Alokasi Sumber Daya:
   • Prinsip-prinsip alokasi sumber daya pada aktivitas proyek.
   • Penanganan konflik sumber daya.
6. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal:
   • Metode penyusunan jadwal proyek.
   • Membuat jadwal yang realistis dan dapat diimplementasikan.
7. Pemantauan dan Pengendalian:
   • Teknik pemantauan progres proyek.
   • Pengidentifikasian dan penanganan perubahan serta deviasi dari jadwal.
8. Manajemen Risiko dalam Penjadwalan:
   • Pengenalan konsep manajemen risiko terkait dengan penjadwalan.
   • Strategi untuk mengidentifikasi dan mengatasi risiko jadwal.
9. Peran Teknologi dalam Penjadwalan:
   • Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek untuk memfasilitasi penjadwalan.
   • Manfaat penggunaan teknologi dalam pemantauan dan pelaporan progres.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Peserta dapat memahami konsep dasar penjadwalan dan signifikansinya dalam manajemen proyek.
2. Peserta memiliki kemampuan untuk menggunakan berbagai metode estimasi waktu dengan akurat.
3. Kemampuan Membangun Diagram Jaringan:Peserta mampu membuat dan membaca diagram jaringan proyek.
4. Peserta dapat mengidentifikasi jalur kritis dan mengelolanya dengan efektif.
5. Peserta memahami bagaimana mengelola alokasi sumber daya untuk mendukung jadwal proyek.
6. Peserta dapat menyusun jadwal proyek yang realistis dan terukur.
7. Peserta memahami teknik-teknik pemantauan dan pengendalian proyek.
8. Peserta dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan penjadwalan proyek.
9. Peserta dapat menggunakan teknologi dalam memfasilitasi proses penjadwalan dan manajemen proyek secara keseluruhan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-strategi-pemasaran-karyawan/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1