Training Project Management in Sales

Project Management in Sales – Manajemen Proyek dalam Penjualan mengacu pada pendekatan sistematis untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol proyek-proyek yang terkait dengan kegiatan penjualan dan pemasaran. Ini melibatkan penggunaan metodologi dan alat manajemen proyek untuk memastikan bahwa setiap inisiatif penjualan berjalan dengan efisien dan mencapai tujuan yang ditetapkan. Dalam konteks ini, proyek mungkin mencakup peluncuran produk baru, kampanye pemasaran, atau pengembangan strategi penjualan.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Proyek dalam Penjualan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek-proyek dalam konteks fungsi penjualan. Program ini mencakup aspek-aspek kunci manajemen proyek, diterapkan secara khusus untuk kebutuhan dan tantangan yang muncul dalam lingkungan penjualan dan pemasaran.

Materi Pelatihan  

1. Pendahuluan Manajemen Proyek dalam Penjualan:
   • Definisi dan pentingnya manajemen proyek dalam konteks penjualan.
   • Peran manajer proyek dalam mendukung inisiatif penjualan.
2. Perencanaan Proyek Penjualan:
   • Identifikasi tujuan penjualan yang spesifik.
   • Pengembangan rencana proyek yang mencakup jadwal, anggaran, dan sumber daya.
3. Tim Proyek Penjualan:
   • Pentingnya pemilihan tim proyek yang berkualitas.
   • Pengembangan dan manajemen tim untuk efektivitas maksimal.
4. Pengembangan Jadwal Penjualan:
   • Pembuatan dan manajemen jadwal proyek penjualan.
   • Teknik untuk memastikan ketaatan terhadap tenggat waktu.
5. Manajemen Risiko Penjualan:
   • Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi proyek penjualan.
   • Strategi mitigasi dan respons terhadap risiko.
6. Pelaksanaan dan Pengendalian Penjualan:
   • Pelaksanaan rencana proyek dan kontrol pelaksanaan secara berkala.
   • Pengendalian kualitas dan penilaian kinerja.
7. Evaluasi dan Pelaporan:
   • Evaluasi kemajuan proyek penjualan.
   • Pelaporan kemajuan kepada pihak terkait.
8. Penyesuaian dan Perbaikan:
   • Pengembangan kemampuan untuk menyesuaikan rencana proyek jika diperlukan.
   • Pembelajaran dari pengalaman proyek untuk perbaikan masa depan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek dan penerapannya dalam konteks penjualan.
2. Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek penjualan yang efektif dan melaksanakannya sesuai rencana.
3. Meningkatkan kemampuan manajemen tim untuk mencapai tujuan penjualan.
4. Mengenal dan mengelola risiko yang mungkin terjadi selama proyek penjualan.
5. Meningkatkan kemampuan menyusun dan menyampaikan laporan kemajuan yang efektif.
6. Mengembangkan kemampuan untuk menyesuaikan rencana proyek berdasarkan perubahan situasional.
7. Mendorong budaya pembelajaran dan perbaikan berkelanjutan dalam konteks proyek penjualan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-load-planning-with-cube-iq/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami :

https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0