Training The Complete Course on Contracts Management

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan The Complete Course on Contracts Management adalah sebuah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang prinsip-prinsip, proses, dan praktik terkait manajemen kontrak. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen kontrak, termasuk penyusunan kontrak, negosiasi, administrasi, pemantauan kinerja, manajemen risiko, penyelesaian sengketa, dan penutupan kontrak.

Materi Pelatihan  

1. Konsep Manajemen Kontrak

• Definisi dan konsep dasar manajemen kontrak.
• Peran dan tanggung jawab manajer kontrak.
• Siklus hidup kontrak.

2. Penyusunan Kontrak:

• Prinsip-prinsip penyusunan kontrak yang efektif.
• Jenis-jenis kontrak dan elemen-elemen yang diperlukan.
• Persyaratan hukum dan regulasi terkait.

3. Negosiasi Kontrak:

• Teknik-teknik negosiasi yang efektif.
• Strategi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
• Manajemen konflik dalam negosiasi.

4. Administrasi Kontrak:

• Pengelolaan dokumen kontrak.
• Pemantauan kinerja kontrak.
• Penanganan perubahan dan modifikasi kontrak.

5. Manajemen Risiko Kontrak:

• Identifikasi risiko kontrak.
• Evaluasi dan mitigasi risiko.
• Strategi manajemen risiko.

6. Penyelesaian Sengketa Kontrak

• Jenis-jenis sengketa kontrak.
• Proses penyelesaian sengketa alternatif.
• Strategi untuk menyelesaikan sengketa dengan cara yang efektif.

7. Penutupan Kontrak:

• Proses penutupan kontrak.
• Evaluasi kinerja kontrak.
• Pembelajaran untuk perbaikan di masa mendatang.

8. Studi kasus dan diskusi

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep dasar manajemen kontrak, termasuk siklus hidup kontrak dan peran serta tanggung jawab dalam setiap tahapnya.
2. Menyusun kontrak dengan jelas dan sesuai dengan kebutuhan organisasi atau proyek.
3. Melakukan negosiasi kontrak dengan efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi semua pihak.
4. Mengelola administrasi kontrak secara efisien, termasuk pemantauan kinerja, pembayaran, dan perubahan kontrak.
5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan kontrak, termasuk risiko hukum, keuangan, dan operasional.
6. Menyelesaikan sengketa kontrak dengan cara yang konstruktif dan efisien, meminimalkan dampak negatif pada hubungan kerja dan hasil proyek.
7. Mengelola penutupan kontrak dengan baik, termasuk menyelesaikan kewajiban, evaluasi kinerja, dan pembelajaran untuk perbaikan di masa mendatang.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Legal Aspect On Project Financing

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 4