Training Manajemen Kontrak Konstruksi

Manajemen Kontrak Konstruksi – Kontrak merupakan dokumen yang penting dalam suatu proyek. Segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur di dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang dapat terjadi di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kesepakatan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi. Namun, sangat disayangkan kesadaran tentang pemahaman kontrak belum tinggi.

Deskripsi Pelatihan 

Manajemen konstruksi meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu. Manajemen material dan manajemen tenaga kerja merupakan hal yang lebih ditekankan dalam manajeman konstruksi. Hal itu dikarenakan manajemen perencanaan berperan hanya 20% dan sisanya manajemen pelaksanaan termasuk didalamnya pengendalian biaya dan waktu proyek.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami konsep dan syarat serta aspek yang terkait dengan manajemen kontrak konstruksi. Dalam pelatihan akan diberikan pemahaman mendalam kepada para peserta yang sering terlibat dan menangani proyek konstruksi mengenai manajemen kontrak konstruksi yang efektif, sehingga tujuan perusahaan / organisasi konstruksi terkait dapat dicapai dalam rentan waktu yang singkat dan dengan hasil yang optimal.

Materi Pelatihan  

1. Syarat Kontrak :  Syarat validitas, Syarat waktu, Syarat kelengkapan
2. Aspek Kontrak : Aspek teknik, Aspek keuangan/perbankan, Aspek perpajakan, Aspek Perasuransian, Sosial Ekonomi dan Administrasi
3. Asas-asas kontrak
4. Bentuk dan Jenis Kontrak
5. Isi / Perjanjian Kontrak
6. Pasal-pasal Penting Kontrak
7. Dokumen kontrak
8. Konsep dan Definisi Kontrak Konstruksi
9. Bentuk Kontrak Konstruksi Dalam Negeri : Aspek Perhitungan Biaya, Aspek Perhitungan Jasa, Aspek Cara Pembayaran, Aspek Pembagian Tugas
10. Pembayaran Uang Muka Dan Prestasi Pekerjaan
11. Masa Pemeliharaan & Cara Pembayaran untuk Pekerjaan Pemborongan
12. Keterlambatan pelaksanaan pekerjaan/pembayaran.
13. Hak dan Tanggung Jawab Para Pihak Dalam Pelaksanaan Kontrak
14. Studi kasus dan Diskusi

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Konsep dan syarat serta aspek yang terkait dengan manajemen kontrak konstruksi
2. Asas-asas dalam kontrak
3. Isi dan pasal-pasal penting dalam kontrak
4. Konsekuensi keterlambatan penyelesaian kontrak
5. Hak dan tanggung jawab pihak pelaksana kontrak

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-purchasing-and-warehousing/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0