Training Project Management Office

Project Management Office – Didefinisikan sebagai sebuah struktur organisasi yang menstandarisasi proses tata kelola proyek dan memfasilitasi berbagi sumber daya, metodologi, alat, dan tekniknya. Tujuan utama dibentuknya PMO adalah mendapatkan keuntungan maksimal dengan menstandardisasikan dan mendisiplinkan proyek menurut peraturan, proses dan metode tertentu.

Deskripsi Pelatihan 

Saat ini, dalam menjalankan suatu proyek tidak hanya diperlukan penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, namun dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif juga sangat diperlukan. Besarnya suatu proyek juga akan berpengaruh pada kompleksitas situasi. Semakin banyaknya proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan hanya pada seorang manajer proyek, disinilah dukungan Project Management Office (PMO) sangat diperlukan dan saat ini hal tersebut telah menjadi tren global. Dengan PMO yang optimal diharapkan mampu menekan tingkat potensi pemborosan dan kegagalan proyek.

Materi Pelatihan  

1. Definisi PMO (Project Management Office)
2. Sumber Kegagalan proyek
3. Kendala Utama Proyek
4. Hubungan / Kaitan visi korporat dengan Proyek
5. PMO sebagai katalisator
6. PMO Life Cycle
7. PMO Setup
8. Strategi Menjaga Kinerja Project Management Office (PMO)
9. PMO dan PMBOK
10. KPI untuk Project Management Office (PMO)
11. PMO Dashboard
12. PMO dan Earned Value Management
13. Tools & Techniques
14. Templates
15. Studi Kasus dan Diskusi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Mengerti dan memahami definisi PMO
2. Mengerti dan memahami tahapan dan teknik penyelesaian proyek agar dapat sesuai mutu dan waktu
3. Mengerti dan memahami tahapan dan teknik penyusunan strategi Project Management Office (PMO)
4. Mengerti dan memahami faktor-faktor terkait dalam pengembangan PMO
5. Mengerti dan memahami kedudukan Project Management Office (PMO) dalam organisasi
6. Mengerti dan memahami peran utama Project Management Office (PMO)

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-k3-kontruksi/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0