PROJECT CYCLE MANAGEMENT

Training PROJECT CYCLE MANAGEMENT

Project Cycle Management (PCM) – Digunakan pada proses perencanaan dan pengelolaan proyek. Kegagalan penyelenggaraan proyek disebabkan oleh beberapa hal didalamnya, dimana salah satunya adalah ketidaktepatan proses perencanaan proyek yang telah dirancang. Kurangnya perhatian perencana terhadap kebutuhan / pandangan / pikiran pihak yang berkepentingan dalam proyek juga menjadi faktor lain yang menhambat penyelenggaraan proyek.


Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada para pelaksana proyek mnengenai aspek pendukung keberhasilan proyek yang harus diperhatikan dan kemudian dikembangkan. Dengan pemahaman mendalam perihal PCM, diharapkan para personil proyek akan lebih percaya diri dalam menjalankan proyek perusahaan terkait.

Materi Pelatihan  

  1. Definisi, konsep dan manfaat Project Cycle Management (PCM)
  2. Program dan Kerangka Kerja Logis
  • Siklus Manajemen Proyek (Project Cycle Management)
  • Kerangka Kerja Logis (Logical Framework)
  • Perumusan Masalah dan Penetapan Tujuan
  • Penentuan Indikator SMART
  • Sumber Verifikasi, Risiko dan Asumsi
  1. Monitoring Evaluasi Akuntabilitas
  • Kerangka kerja PCM
  • Mekanisme PCM
  • Tools PCM
  1. Pemantauan dan Evaluasi Implementasi PCM
  2. Kualitas Proyek, Akuntabilitas, Gender dan Manajemen Pengetahuan
  3. Studi kasus dan diskusi

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

  1.  Memahami tahapan desain proyek.
  2. Mengetahui tools analisis PCM.
  3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan matrix perencanaan proyek (log frame).
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam penyusunan rencana aksi (work plan).

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-building-management/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0