Training Manajemen Pergudangan Dan Persediaan

Dalam pelatihan ini, peserta diharapkan mendapat wawasan tambahan terkait dengan perencanaan, pengawasan (control) stock material , teknik klasifikasi, perhitungan dan penekanan inventory. Dimana dengan pemahaman komprehensif yang dikuasai, diharapkan mampu untuk menekan biaya inventory secara efektif.

Deskripsi Pelatihan 

Salah satu bagian terpenting dalam supply chain management adalah gudang. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam usaha meningkatkan kecepatan pelayanan. Guna realisasi hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan pengelolaan gudang dan manajemen persediaan. Pelatihan ini didesan guna membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & persediaan serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Materi Pelatihan  

1. Konsep Pendahuluan / Ruang Lingkup Warehousing

• Pengertian gudang dan pergudangan
• Misi dan fungsi gudang
• Klasifikasi gudang
• Trend pergudangan saat ini

3. Aktivitas-aktivitas pergudangan

• Receiving (penerimaan barang)
• Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
• Storage (penyimpanan barang)
• Material Issuing (Pengeluaran barang)
• Material Handling(penanganan barang)

3. Inventory Management

• Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
• Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
• Permasalahan dalam pengendalian persediaan
• Metoda pengendalian persediaan
• Statistical Inventory Control
• Material Requirement Planning
• Just In Time
• ABC Analysis

4. Tatacara perhitungan nilai persediaan

• Metoda FIFO
• Metoda LIFO
• Metoda Average

5. Inventarisasi dan auditing persediaan

• Tujuan inventarisasi persediaan
• Proses inventarisasi persediaan
• Tujuan audit persediaan persediaan
• Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
• Pedoman auditing persediaan
• Proses auditing persediaan

6. Studi kasus dan diskusi

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

1. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
2. Memahami tahapan dan teknik klasifikasi, perhitungan dan penekanan inventory

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-project-cycle-management/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0