Agent of Change: Inovasi dan Transformasi melalui Softskill

Agent of Change: Inovasi dan Transformasi melalui Softskill

 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Agent of Change: Inovasi dan Transformasi melalui Softskill dirancang untuk mengembangkan individu menjadi agen perubahan yang efektif dalam lingkungan bisnis dan operasional. Pelatihan ini menggabungkan pengembangan solusi inovatif dengan keterampilan lunak yang penting untuk memimpin dan mendukung transformasi dalam organisasi. Fokus utama pelatihan ini adalah kemampuan untuk menciptakan solusi baru yang tidak hanya berdampak pada peningkatan kinerja operasional tetapi juga menginspirasi perubahan dalam cara berpikir dan berinteraksi antar individu. Di era yang serba cepat ini, perubahan adalah keniscayaan, dan organisasi memerlukan individu yang tidak hanya berpikir kreatif, tetapi juga memiliki kemampuan untuk memengaruhi dan berkolaborasi dengan orang lain, tanpa mengandalkan otoritas formal. Pelatihan ini akan mengajarkan bagaimana individu dapat menjadi pendorong perubahan melalui inovasi dalam bisnis dan operasional, dengan memanfaatkan keterampilan komunikasi, empati, serta kepemimpinan yang berbasis pada pengembangan diri dan orang lain.

 

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Membekali peserta dengan keterampilan untuk menjadi agen perubahan yang efektif di lingkungan bisnis dan operasional.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan merancang solusi inovatif dalam menghadapi tantangan organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal untuk mempengaruhi perubahan positif dalam tim dan organisasi.
  • Mendorong perubahan pola pikir menuju growth mindset yang mendukung pengembangan berkelanjutan.
  • Mengasah kemampuan kepemimpinan yang berbasis pada kolaborasi dan pemahaman terhadap kebutuhan individu maupun tim.

 

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan tentang Perubahan dan Inovasi dalam Organisasi
  • Pengertian perubahan dan pentingnya inovasi
  • Peran individu sebagai agen perubahan dalam organisasi
  • Tren dan tantangan yang mendorong perubahan dalam dunia bisnis
  1. Membangun Growth Mindset untuk Mendukung Inovasi
  • Apa itu growth mindset dan bagaimana cara mengembangkannya
  • Pengaruh pola pikir terhadap penerimaan perubahan dan inovasi
  • Studi kasus tentang keberhasilan organisasi yang mengadopsi growth mindset
  1. Softskills sebagai Katalisator Perubahan
  • Keterampilan komunikasi efektif untuk menginspirasi perubahan
  • Empati dan kecerdasan emosional dalam memimpin perubahan
  • Cara memotivasi diri dan orang lain dalam menghadapi perubahan
  1. Desain Solusi Inovatif untuk Bisnis dan Operasional
  • Teknik berpikir kreatif dan inovatif
  • Identifikasi peluang inovasi dalam konteks operasional
  • Pendekatan berbasis solusi untuk masalah yang ada dalam organisasi
  1. Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan
  • Gaya kepemimpinan yang mendukung transformasi
  • Mengelola ketidakpastian dan resistensi terhadap perubahan
  • Menyelaraskan tujuan pribadi dan organisasi dalam proses perubahan
  1. Mengelola Konflik dan Kolaborasi dalam Proses Perubahan
  • Teknik untuk mengatasi konflik yang muncul selama perubahan
  • Membina kolaborasi yang produktif dalam tim
  • Pengaruh kolaborasi terhadap keberhasilan inovasi dan transformasi
  1. Membangun Rencana Aksi untuk Menjadi Agen Perubahan
  • Merancang rencana aksi pribadi untuk memulai perubahan
  • Langkah-langkah implementasi dan evaluasi perubahan
  • Menjadi agen perubahan yang berkelanjutan di lingkungan kerja

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan Minggu I 

Bandung

Minggu II 

Jakarta

Minggu III 

Bandung

MInggu IV 

Yogyakarta

Januari 6-8 13-15 20-22 27-29
Februari 3-5 10-12 17-19 24-26
Maret 3-5 10-12 17-19 24-26
April 7-9 14-16 21-23 28-30
Mei 5-7 13-15 19-21 26-28
Juni 2-4 9-11 16-18 23-25
Juli 7-9 14-16 21-23 28-30
Agustus 4-6 11-13 18-20 25-27
September 1-3 8-10 15-17 22-24
Oktober 6-8 13-15 20-22 27-29
November 3-5 10-12 17-19 24-26
Desember 1-3 8-10 15-17 22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

  • Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

  • Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
  • Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Coffee Break 2x per hari
  • Lunch 1x per hari
  • Room meeting hotel minimal bintang tiga
  • Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
  • ATK
  • Backpack exclusive
  • Jaket eksklusif (souvenir)
  • Dokumentasi
  • Laporan Pelatihan
  • Pre and Post Test

 

Baca juga : Penyusunan Laporan HCV (High Conservation Value) dan SIA (Social Impact Assessment)

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 4