Training Fundamentals of Project Management Professional

Dalam dunia bisnis dan industri yang semakin kompetitif, keberhasilan suatu proyek sangat bergantung pada manajemen yang efektif dan efisien. Fundamentals of Project Management Professional dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek agar dapat mencapai tujuan dengan biaya, waktu, dan sumber daya yang optimal. Dengan meningkatnya kompleksitas proyek di berbagai sektor, pemahaman mendalam tentang siklus hidup proyek, manajemen risiko, serta penggunaan alat dan teknik manajemen proyek menjadi kebutuhan yang krusial bagi para profesional. Pelatihan ini juga menjadi langkah awal bagi mereka yang ingin mendapatkan sertifikasi Project Management Professional (PMP) dan meningkatkan kredibilitas serta daya saing di dunia kerja.

Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Proyek, yang mencakup disiplin ilmu Manajemen, Teknik Industri, dan Administrasi Bisnis.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang prinsip, metodologi, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek. Pelatihan ini mencakup aspek perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, serta penyelesaian proyek sesuai dengan standar internasional, seperti PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Fokus utama pelatihan ini adalah membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengelola proyek secara efektif, termasuk manajemen risiko, sumber daya, waktu, dan anggaran, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan sukses sesuai dengan target yang ditetapkan.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk para profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai industri. Peserta yang paling relevan meliputi manajer proyek pemula, anggota tim proyek, supervisor, koordinator proyek, serta profesional di bidang teknik, konstruksi, IT, manufaktur, dan sektor lainnya yang ingin memahami dasar-dasar manajemen proyek.

 

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Manajemen Proyek
2. Kerangka Kerja Manajemen Proyek
3. Perencanaan Proyek yang Efektif
4. Manajemen Risiko dalam Proyek
5. Manajemen Sumber Daya dan Tim Proyek
6. Manajemen Waktu dan Jadwal Proyek
7. Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek
8. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Proyek
9. Penyelesaian dan Penutupan Proyek

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen proyek sesuai dengan standar internasional.
2. Mengidentifikasi tahapan dalam siklus hidup proyek dan menerapkannya dalam perencanaan serta eksekusi proyek.
3. Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan rencana proyek yang efektif untuk mencapai tujuan proyek.
4. Mengelola sumber daya proyek secara efisien, termasuk tenaga kerja, waktu, dan biaya.
5. Menggunakan teknik penjadwalan proyek seperti Gantt Chart, PERT, dan CPM untuk mengoptimalkan timeline proyek.
6. Menganalisis risiko proyek dan menerapkan strategi mitigasi untuk mengurangi dampak risiko terhadap keberhasilan proyek.
7. Mengembangkan strategi komunikasi dan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola tim proyek.
8. Mengawasi dan mengevaluasi kinerja proyek menggunakan Key Performance Indicators (KPI).
9. Menyelesaikan proyek dengan baik, termasuk dokumentasi akhir dan analisis lessons learned untuk perbaikan di masa depan.
10. Mempersiapkan diri untuk mengikuti sertifikasi Project Management Professional (PMP) jika dibutuhkan.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-teknik-penambangan/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Instagram kami : 

https://www.instagram.com/takaartaguna/ 

Views: 0