Training Employee Opinion Survey

Pelatihan Employee Opinion Survey dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola, menganalisis, dan menggunakan hasil survei pendapat karyawan secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang semakin kompleks dan kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memahami pandangan, kebutuhan, dan kepuasan karyawan mereka. Survei pendapat karyawan merupakan alat penting yang memberikan wawasan mendalam mengenai pengalaman kerja, budaya organisasi, dan area yang memerlukan perbaikan.

Dengan pesatnya perubahan di dunia kerja, termasuk kemajuan teknologi, perubahan demografis, dan tuntutan akan keseimbangan kerja-hidup, organisasi perlu secara proaktif mengidentifikasi dan menanggapi kebutuhan serta harapan karyawan mereka; Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis survei pendapat karyawan dengan efektif.

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Employee Opinion Survey adalah program edukasi yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis survei pendapat karyawan secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu profesional SDM, manajer, dan pemimpin organisasi memahami cara menggunakan survei pendapat karyawan sebagai alat untuk mendapatkan wawasan berharga mengenai kepuasan, keterlibatan, dan kebutuhan karyawan mereka.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan

• Pengantar Survei Pendapat Karyawan
• Tujuan dan Manfaat Survei Pendapat Karyawan
• Keterkaitan dengan Kinerja Organisasi dan Kepuasan Karyawan

2. Perencanaan Survei

• Menetapkan Tujuan dan Sasaran Survei
• Mengidentifikasi Stakeholder dan Peserta
• Menentukan Metodologi dan Format Survei (Online, Kertas, Wawancara)

3. Desain Kuesioner

• Elemen Kuesioner: Jenis Pertanyaan (Skala Likert, Pilihan Ganda, Pertanyaan Terbuka)
• Pembuatan Pertanyaan: Menyusun Pertanyaan yang Relevan dan Tidak Bias
• Keterbacaan dan Aksesibilitas: Memastikan Kuesioner Mudah Dipahami dan Diakses

4. Implementasi Survei

• Teknik Pengumpulan Data: Strategi untuk Mengajak Partisipasi Karyawan
• Penjadwalan dan Pengelolaan Survei
• Menjaga Kerahasiaan dan Anonimitas Peserta

5. Analisis Data

• Teknik Analisis Data Survei: Kuantitatif dan Kualitatif
• Menyusun Laporan Hasil Survei
• Mengidentifikasi Tren, Masalah, dan Area Perbaikan

6. Tindak Lanjut dan Aksi

• Mengembangkan Rencana Tindak Lanjut Berdasarkan Hasil Survei
• Menyusun Strategi untuk Menangani Masalah yang Teridentifikasi
• Komunikasi Hasil kepada Karyawan dan Mengelola Harapan

7. Evaluasi dan Peningkatan

• Evaluasi Efektivitas Survei: Apa yang Berhasil dan Apa yang Bisa Diperbaiki
• Teknik untuk Meningkatkan Survei di Masa Depan
• Studi Kasus: Contoh Implementasi dan Peningkatan Survei

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Mengembangkan kuesioner survei yang relevan dan efektif untuk mengukur kepuasan, keterlibatan, dan opini karyawan, dengan pertanyaan yang jelas dan tidak bias.
2. Mengelola proses pelaksanaan survei, termasuk strategi untuk memotivasi partisipasi karyawan dan memastikan kerahasiaan serta anonimitas data.
3. Mengumpulkan data survei secara efisien dan melakukan analisis untuk mengidentifikasi tren, pola, dan area yang memerlukan perbaikan.
4. Menyusun laporan hasil survei yang jelas dan komprehensif, serta menginterpretasikan data untuk memberikan wawasan yang berarti tentang kepuasan dan keterlibatan karyawan.
5. Membuat rencana aksi berdasarkan hasil survei untuk mengatasi masalah yang teridentifikasi dan meningkatkan lingkungan kerja serta kepuasan karyawan.
6. Menyampaikan hasil survei dan rencana tindak lanjut kepada karyawan dengan cara yang transparan dan membangun kepercayaan.
7. Mengevaluasi efektivitas survei dan proses pengumpulan data, serta mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas survei di masa depan.
8. Memastikan bahwa seluruh proses survei dilakukan dengan mematuhi prinsip etika dan regulasi terkait privasi dan perlindungan data.

 

Baca juga :

https://takaartaguna.co.id/training-shutdown-and-turnaround-management/

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Views: 0