Training Business Coaching for Executive
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Business Coaching for Executive adalah program pengembangan profesional yang dirancang khusus untuk para eksekutif, pimpinan perusahaan, dan manajer senior, dengan tujuan membekali mereka keterampilan, metode, serta pendekatan coaching dalam konteks bisnis. Pelatihan ini berfokus pada peningkatan kapasitas kepemimpinan melalui proses pendampingan terstruktur, yang membantu eksekutif mengidentifikasi potensi diri dan tim, menyusun strategi penyelesaian masalah, mempercepat pencapaian target, serta membangun budaya kerja yang produktif dan kolaboratif.
Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya diajak memahami konsep dasar coaching, tetapi juga dilatih menerapkan teknik-teknik coaching dalam situasi bisnis nyata, seperti pengambilan keputusan strategis, pengelolaan konflik, peningkatan kinerja, serta pengembangan kompetensi tim. Business coaching diposisikan sebagai alat manajerial yang efektif untuk mendorong perubahan perilaku positif di lingkungan kerja dan memperkuat kepemimpinan yang berorientasi hasil.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional di level manajerial atas hingga eksekutif yang memiliki peran strategis dalam organisasi. Sasaran utamanya adalah individu yang bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan bisnis, pengelolaan tim, serta pengembangan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Materi Pelatihan
1. Introduction to Business Coaching
• Definisi, konsep, dan manfaat coaching dalam organisasi
• Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling
• Peran coaching dalam kepemimpinan modern
2. Coaching Mindset & Leadership
• Prinsip-prinsip dasar coaching for leadership
• Membangun pola pikir pemberdayaan (empowerment mindset)
• Coaching sebagai alat kepemimpinan transformasional
3. Coaching Framework & Model
• Model coaching populer: GROW Model, CLEAR Model, dan OSCAR Model
• Struktur sesi coaching yang efektif
• Etika dan kode etik coaching profesional
4. Essential Coaching Skills for Executive
• Active listening & powerful questioning
• Memberikan umpan balik konstruktif
• Teknik membangun kepercayaan dan rapport
5. Practical Business Coaching Techniques
• Coaching untuk pengembangan kinerja individu dan tim
• Coaching dalam menghadapi konflik dan dinamika organisasi
• Coaching untuk pengambilan keputusan strategis
6. Building Coaching Culture in Organization
• Strategi membangun budaya coaching di lingkungan kerja
• Peran eksekutif sebagai role model coaching leader
• Mengintegrasikan coaching dalam sistem manajemen SDM dan bisnis
7. Coaching Simulation & Practice
• Studi kasus dan simulasi coaching session
• Latihan one-on-one coaching dan team coaching
• Sesi evaluasi, feedback, dan improvement
Tujuan Pelatihan
1. Menguasai konsep dasar dan filosofi coaching profesional.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi, pendengaran aktif, dan pemberian umpan balik konstruktif.
3. Mengaplikasikan pendekatan coaching dalam proses kepemimpinan, pengembangan tim, dan pengambilan keputusan bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan dalam memberdayakan potensi bawahan dan mengelola dinamika tim.
5. Mendorong terciptanya budaya kerja kolaboratif, terbuka, dan berorientasi solusi.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Training Commercial Credit Risk Management
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 3