Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi: Membangun Kreativitas untuk Keunggulan Bisnis

Deskripsi Pelatihan

Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi adalah program pelatihan praktis yang dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan keterampilan guna menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi. Dengan demikian, peserta dapat merancang sistem, budaya, dan proses yang mendorong ide-ide kreatif serta perbaikan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini berfokus pada kolaborasi lintas fungsi, pemanfaatan teknologi, dan keterlibatan stakeholder untuk membangun ekosistem inovasi yang adaptif.

Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar bagaimana menghasilkan nilai tambah jangka panjang bagi organisasi. Oleh karena itu, pelatihan ini ideal untuk profesional, manajer, dan pemimpin yang bertugas mendorong transformasi dan kreativitas. Dengan kata lain, program ini membantu organisasi tetap kompetitif di tengah perubahan pasar yang dinamis.

Materi Pelatihan

Berikut adalah materi utama yang akan dibahas dalam pelatihan:

1. Pendahuluan tentang Inovasi Organisasi

• Pertama-tama, memahami definisi inovasi dalam konteks organisasi modern.

• Selanjutnya, mengeksplorasi peran inovasi dalam daya saing dan keberlanjutan.

• Terakhir, menganalisis studi kasus ekosistem inovasi dari perusahaan global dan lokal.

2. Konsep Dasar Ekosistem Inovasi

• Sebagai contoh, mengenal komponen utama: people, process, platform, dan partnership.

• Selain itu, memahami hubungan antar-stakeholder dalam ekosistem inovasi.

• Akibatnya, peserta dapat mengidentifikasi sumber potensial inovasi di organisasi.

3. Membangun Budaya Inovasi

• Pertama, mempelajari prinsip-prinsip budaya kerja yang mendorong kreativitas.

• Kedua, mengembangkan strategi untuk lingkungan kerja yang suportif terhadap ide baru.

• Terakhir, menerapkan sistem pengelolaan gagasan (idea management system).

4. Strategi Pengembangan Ekosistem Inovasi

• Misalnya, memetakan aktor kunci dalam ekosistem inovasi organisasi.

• Selanjutnya, membentuk kolaborasi lintas divisi, institusi, dan komunitas.

• Dengan demikian, menciptakan sistem insentif untuk mendorong inovasi.

5. Penguatan Infrastruktur Pendukung Inovasi

• Awalnya, memanfaatkan teknologi dan digital tools untuk mendukung inovasi.

• Kemudian, menyediakan ruang untuk eksperimen dan prototyping.

• Akhirnya, mengimplementasikan innovation lab atau corporate incubator.

6. Manajemen Proyek Inovasi

• Pertama-tama, memahami tahapan dari ide hingga implementasi proyek.

• Selain itu, mengelola risiko dan ketidakpastian dalam proyek inovasi.

• Sebagai hasilnya, menerapkan teknik monitoring dan evaluasi yang efektif.

7. Pengukuran Kinerja Ekosistem Inovasi

• Sebagai contoh, menentukan indikator keberhasilan ekosistem inovasi.

• Selanjutnya, menggunakan tools untuk mengukur dampak inovasi.

• Akhirnya, menyusun laporan dan tindak lanjut hasil inovasi.

8. Studi Kasus dan Simulasi

• Pertama, menganalisis model ekosistem inovasi dari berbagai industri.

• Kedua, berpartisipasi dalam simulasi perancangan ekosistem inovasi.

• Terakhir, mendiskusikan hasil melalui presentasi dan diskusi kelompok.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mencapai hasil berikut:

1. Pertama, memahami konsep ekosistem inovasi dan peran strategisnya bagi bisnis.

2. Kedua, mengidentifikasi komponen dan aktor kunci dalam ekosistem inovasi.

3. Selanjutnya, merancang strategi untuk budaya inovasi yang inklusif.

4. Selain itu, membangun infrastruktur pendukung seperti platform digital dan ruang kreatif.

5. Lebih lanjut, mengelola proyek inovasi secara sistematis dan terukur.

6. Sebagai tambahan, menerapkan metode pengukuran efektivitas inovasi.

7. Akhirnya, mendorong sinergi lintas divisi dan mitra untuk jejaring inovasi.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I Bandung	Minggu II Jakarta	Minggu III Bandung	MInggu IV Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Ergonomi dan Lingkungan Kerja

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1