Training Effective Delegation

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Effective Delegation adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi dalam mendelegasikan tugas secara efektif guna meningkatkan produktivitas dan pengembangan tim. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang prinsip-prinsip delegasi yang tepat, pemilihan tugas yang sesuai untuk didelegasikan, serta cara memberikan instruksi yang jelas dan membangun akuntabilitas dalam tim. Selain itu, peserta akan belajar bagaimana mengatasi hambatan dalam delegasi, memastikan komunikasi yang efektif, serta memonitor hasil kerja tanpa terjebak dalam micromanagement. Dengan pendekatan yang sistematis, pelatihan ini membantu pemimpin dan manajer dalam mengoptimalkan waktu, meningkatkan efisiensi kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan memberdayakan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi pemimpin, manajer, supervisor, dan team leader yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan membagi tugas secara efektif.

 Materi Pelatihan

1. Pengantar Delegasi yang Efektif
• Definisi dan pentingnya delegasi dalam manajemen
• Manfaat delegasi bagi pemimpin, tim, dan organisasi
• Kesalahan umum dalam delegasi dan cara menghindarinya

2. Prinsip dan Proses Delegasi yang Sukses
• Kriteria tugas yang dapat dan tidak dapat didelegasikan
• Langkah-langkah dalam melakukan delegasi secara efektif
• Menentukan orang yang tepat untuk tugas yang tepat

3. Keterampilan Komunikasi dalam Delegasi
• Teknik penyampaian instruksi yang jelas dan efektif
• Cara memberikan ekspektasi dan standar kerja yang terukur
• Membangun pemahaman dan komitmen dari tim

4. Mengatasi Hambatan dalam Delegasi
• Mengelola keengganan untuk mendelegasikan tugas
• Mengatasi kurangnya kepercayaan dalam tim
• Strategi menghadapi tantangan dan konflik dalam delegasi

5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Delegasi
• Cara melakukan tindak lanjut tanpa micromanagement
• Memberikan umpan balik yang konstruktif
• Mengembangkan akuntabilitas dalam tim

6. Delegasi sebagai Sarana Pengembangan Tim
• Mendelegasikan untuk meningkatkan keterampilan dan motivasi tim
• Coaching dan mentoring dalam proses delegasi
• Membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif dan produktif

7. Studi Kasus dan Praktik Delegasi
• Simulasi delegasi tugas dalam lingkungan kerja
• Analisis kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan delegasi
• Perumusan strategi delegasi yang dapat diterapkan di tempat kerja

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep, manfaat, dan prinsip dasar delegasi yang efektif dalam manajemen tim.
2. Mengidentifikasi tugas yang dapat dan tidak dapat didelegasikan untuk memastikan efisiensi kerja.
3. Menentukan orang yang tepat untuk menerima delegasi berdasarkan keterampilan, pengalaman, dan kapasitas kerja mereka.
4. Mengomunikasikan tugas, ekspektasi, dan tenggat waktu secara jelas untuk menghindari kesalahpahaman.
5. Menerapkan teknik monitoring dan evaluasi untuk memastikan tugas berjalan sesuai rencana tanpa melakukan micromanagement.
6. Memberikan umpan balik yang konstruktif guna meningkatkan motivasi dan pengembangan keterampilan anggota tim.
7. Mengatasi hambatan dalam delegasi, seperti kurangnya kepercayaan, ketakutan kehilangan kendali, atau kurangnya kesiapan tim.
8. Memanfaatkan delegasi sebagai sarana untuk mengembangkan anggota tim dan meningkatkan efektivitas organisasi.
9. Membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif, produktif, dan berbasis akuntabilitas dalam organisasi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Effective Planning and Organizing

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 13