Training Program Penggajian Berbasis Performance

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Program Penggajian Berbasis Performance adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun serta mengelola sistem penggajian yang dikaitkan dengan pencapaian kinerja karyawan. Pelatihan ini mencakup konsep dasar pengupahan berbasis kinerja, metode evaluasi kinerja, perancangan skema insentif dan bonus, serta strategi implementasi yang selaras dengan tujuan bisnis dan regulasi ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang sistem kompensasi yang adil, transparan, dan efektif dalam meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan, sehingga perusahaan dapat mencapai kinerja yang lebih optimal dan berkelanjutan.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, implementasi, dan evaluasi sistem kompensasi berbasis kinerja di perusahaan. Peserta yang paling relevan untuk mengikuti pelatihan ini meliputi manajer dan staf Human Resources (HR), tim Compensation & Benefits, manajer keuangan, serta pimpinan perusahaan yang terlibat dalam kebijakan pengupahan dan manajemen kinerja.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan
• Konsep dasar penggajian berbasis kinerja
• Perbedaan antara fixed salary dan performance-based pay
• Manfaat dan tantangan dalam penerapan sistem ini

2. Prinsip dan Regulasi Pengupahan Berbasis Kinerja
• Regulasi ketenagakerjaan terkait sistem penggajian berbasis kinerja
• Prinsip keadilan dalam kompensasi dan insentif
• Dampak sistem penggajian berbasis kinerja terhadap retensi karyawan

3. Evaluasi Kinerja sebagai Dasar Penggajian
• Metode penilaian kinerja: KPI, OKR, dan Balanced Scorecard
• Teknik pengukuran kinerja individu, tim, dan organisasi
• Pengolahan data kinerja untuk menentukan kompensasi

4. Perancangan Skema Penggajian Berbasis Kinerja
• Menyusun struktur insentif, bonus, dan tunjangan berbasis capaian
• Kategori kompensasi: short-term vs. long-term incentives
• Studi kasus penerapan skema penggajian berbasis performance

5. Strategi Implementasi Program Penggajian Berbasis Kinerja
• Langkah-langkah dalam menerapkan sistem penggajian berbasis kinerja
• Komunikasi kebijakan pengupahan kepada karyawan
• Manajemen perubahan dan cara mengatasi resistensi

6. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Program Penggajian
• Indikator keberhasilan dalam sistem penggajian berbasis kinerja
• Penyesuaian sistem kompensasi berdasarkan evaluasi berkala
• Best practices dari berbagai industri dalam implementasi penggajian berbasis kinerja

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dan prinsip dasar penggajian berbasis kinerja serta manfaatnya bagi perusahaan dan karyawan.
2. Mengidentifikasi dan menerapkan metode evaluasi kinerja yang efektif, seperti KPI, OKR, atau Balanced Scorecard, sebagai dasar dalam menentukan kompensasi.
3. Merancang struktur dan skema penggajian berbasis kinerja yang adil, transparan, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
4. Menyusun kebijakan insentif, bonus, dan tunjangan berbasis capaian kerja yang dapat meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.
5. Mengimplementasikan sistem penggajian berbasis kinerja dengan memperhatikan aspek regulasi ketenagakerjaan serta manajemen perubahan di perusahaan.
6. Melakukan monitoring dan evaluasi efektivitas program penggajian berbasis kinerja serta menyesuaikannya dengan kebutuhan perusahaan dan kondisi pasar tenaga kerja.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Effective Delegation

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4