Training Development Strategic Training Department
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengembangkan strategi pelatihan yang efektif, sesuai dengan tujuan organisasi dan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia. Peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang program yang sesuai, serta mengevaluasi efektivitasnya guna memastikan peningkatan kompetensi karyawan dan pencapaian tujuan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mengeksplorasi tren pelatihan terkini, metode pembelajaran yang inovatif, serta teknik analisis efektivitas pelatihan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana membangun budaya pembelajaran yang berkelanjutan dalam organisasi serta bagaimana berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk memastikan strategi pelatihan dapat memberikan dampak maksimal.
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Development Strategic Training
• Peran dan fungsi Training Department dalam organisasi
• Hubungan strategi pelatihan dengan tujuan bisnis
• Tren pelatihan dalam dunia industri
2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis – TNA)
• Gap analysis kompetensi karyawan
• Penyusunan prioritas pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi
3. Perancangan Program Pelatihan
• Menentukan tujuan pembelajaran yang efektif
• Pengembangan kurikulum dan modul pelatihan
• Pemilihan metode pelatihan yang sesuai (classroom, e-learning, blended learning)
4. Implementasi dan Manajemen Pelatihan
• Teknik penyampaian pelatihan yang efektif
• Pemanfaatan teknologi dalam pelatihan
• Manajemen anggaran dan sumber daya pelatihan
5. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
• Metode evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Model, ROI Training)
• Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan dan organisasi
• Strategi perbaikan dan pengembangan program pelatihan
6. Membangun Budaya Pembelajaran dalam Organisasi
• Konsep learning organization
• Mendorong keterlibatan manajemen dalam strategi pelatihan
• Pengelolaan knowledge management untuk keberlanjutan pembelajaran
Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep dan prinsip pengembangan strategi pelatihan dalam organisasi.
2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis gap kompetensi dan tujuan bisnis.
3. Menyusun program pelatihan yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
4. Mengimplementasikan berbagai metode pelatihan yang sesuai dengan tren industri dan teknologi terbaru.
5. Mengevaluasi efektivitas program pelatihan untuk memastikan dampak yang signifikan terhadap pengembangan karyawan dan produktivitas organisasi.
6. Mengembangkan budaya pembelajaran yang berkelanjutan dalam organisasi.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Training Motivation and Cofidence Building
Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 3