Payment Plan Skill

 

Deskripsi Pelatihan 

“Payment Plan Skill” merujuk pada kemampuan atau keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi rencana pembayaran (payment plan) yang efektif dalam konteks bisnis, manajemen proyek, atau keuangan. Keterampilan ini mencakup pemahaman tentang bagaimana menyusun strategi pembayaran yang kompetitif, adil, dan selaras dengan tujuan organisasi, serta memastikan kepuasan karyawan atau pemangku kepentingan. Keterampilan ini penting dalam manajemen sumber daya manusia, pengelolaan proyek, atau operasi bisnis untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya keuangan dan meningkatkan efisiensi.

Materi Pelatihan

1. Faktor Penentu Tingkat Pembayaran:
   • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi tingkat kompensasi, seperti nilai pekerjaan, pasar tenaga kerja, dan kinerja individu atau kelompok.
   • Contoh: Membandingkan tingkat upah pasar dengan upah internal perusahaan melalui analisis kurva upah.
2. Metode Evaluasi Pekerjaan:
   • Teknik seperti klasifikasi pekerjaan, di mana pekerjaan dikelompokkan berdasarkan tingkat kesulitan atau nilai untuk menentukan pembayaran yang adil.
   • Prosedur evaluasi melibatkan penilaian faktor-faktor seperti tanggung jawab, keterampilan, dan dampak pekerjaan terhadap organisasi.
3. Penyusunan Rencana Pembayaran Kompetitif:
   • Membuat rencana pembayaran yang menarik bagi karyawan sambil tetap sesuai dengan anggaran perusahaan.
   • Contoh: Mengembangkan grade bayaran berdasarkan poin pekerjaan untuk memastikan struktur pembayaran yang terorganisir.
4. Pembayaran untuk Pekerjaan Manajerial dan Profesional:
   • Menetapkan kompensasi untuk posisi manajerial dengan mempertimbangkan tujuan kompleks, seperti pencapaian target penjualan atau laba (Management Incentive Plans).
5. Rencana Insentif dan Keterampilan Terkait:
   • Memahami berbagai jenis insentif, seperti insentif individu, kelompok, atau berbasis tim, untuk mendorong produktivitas dan kerja sama tim.
   • Contoh: Group Incentive Plans yang memberikan imbalan berdasarkan kinerja kolektif.
6. Pengelolaan Anggaran dan Keuangan:
   • Keterampilan dalam mengelola anggaran proyek, termasuk menghitung biaya tenaga kerja, material, dan overhead untuk memastikan efisiensi.
7. Kemampuan Perencanaan (Planning Skill):
   • Merencanakan alokasi sumber daya keuangan secara strategis untuk mencapai tujuan bisnis, termasuk analisis penawaran dan permintaan serta pengujian strategi melalui metode seperti A/B testing.

Tujuan Pelatihan

1. Menciptakan Sistem Pembayaran yang Adil dan Kompetitif:
   • Memastikan kompensasi yang diberikan mencerminkan nilai pekerjaan dan sesuai dengan standar pasar, sehingga meningkatkan kepuasan karyawan dan mengurangi ketidakpuasan.
2. Meningkatkan Produktivitas dan Motivasi:
   • Dengan merancang rencana insentif yang efektif, seperti Management Incentive Plans atau Group Incentive Plans, tujuannya adalah memotivasi karyawan untuk mencapai target individu atau kolektif.
3. Mengoptimalkan Pengelolaan Sumber Daya:
   • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola anggaran dan sumber daya keuangan secara efisien, sehingga proyek atau operasi bisnis dapat berjalan sesuai jadwal dan anggaran.
4. Mendukung Tujuan Strategis Organisasi:
   • Menyelaraskan rencana pembayaran dengan visi dan misi perusahaan untuk mendukung pencapaian tujuan jangka panjang, seperti peningkatan laba atau ekspansi pasar.
5. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan:
   • Dengan menerapkan strategi pembayaran yang kompetitif, perusahaan dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik di pasar kerja.
6. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan dan Pengambilan Keputusan:
   • Mengasah keterampilan perencanaan (planning skill) untuk membuat keputusan yang tepat dalam pengelolaan keuangan dan kompensasi, termasuk mengantisipasi risiko dan menyesuaikan strategi berdasarkan data pasar.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Quantity Surveyor

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2