Training Taking Calculated Risks

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Taking Calculated Risks dirancang untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengambil risiko dengan pendekatan yang terencana dan terukur. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar untuk mengevaluasi potensi keuntungan dan kerugian dari suatu keputusan atau tindakan dengan menggunakan data, analisis, dan strategi yang baik, sehingga mereka dapat membuat keputusan yang lebih bijak dan efektif meskipun dihadapkan pada ketidakpastian.

Pelatihan ini menekankan pentingnya pengambilan keputusan yang rasional dan terinformasi, yang memungkinkan peserta untuk mengoptimalkan peluang dan meminimalkan potensi kerugian. Materi yang diajarkan dalam pelatihan ini mencakup teknik analisis risiko, strategi mitigasi risiko, serta cara untuk meningkatkan keberanian dalam menghadapi tantangan, semua dilakukan dengan perencanaan yang matang.Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan penting dalam organisasi atau dalam kehidupan pribadi yang melibatkan risiko, seperti pemimpin perusahaan, manajer, entrepreneur, investor, serta karyawan di posisi strategis.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan tentang Pengambilan Risiko
• Definisi dan konsep risiko
• Perbedaan antara risiko terhitung dan risiko sembarangan
• Pentingnya pengambilan risiko dalam konteks bisnis dan kehidupan

2. Dasar-Dasar Manajemen Risiko
• Identifikasi dan evaluasi risiko
• Teknik-teknik analisis risiko (misalnya, analisis SWOT, analisis sensitivitas)
• Klasifikasi dan pemahaman berbagai jenis risiko (strategis, finansial, operasional, reputasi)

3. Pengambilan Keputusan yang Tepat
• Proses pengambilan keputusan berbasis data
• Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan dalam ketidakpastian
• Menggunakan alat bantu pengambilan keputusan (misalnya, matriks keputusan)

4. Strategi Mitigasi Risiko
• Cara-cara untuk memitigasi atau mengurangi risiko
• Perencanaan cadangan dan langkah antisipasi
• Teknik mitigasi risiko berdasarkan tingkat keparahan dan kemungkinan terjadinya

5. Psikologi dalam Pengambilan Risiko
• Memahami faktor psikologis yang memengaruhi pengambilan risiko
• Bias kognitif dan pengaruhnya terhadap keputusan
• Menangani rasa takut dan ketidakpastian

6. Mengukur dan Menilai Hasil dari Risiko yang Diambil
• Evaluasi hasil dan dampak dari keputusan yang melibatkan risiko
• Menggunakan key performance indicators (KPIs) untuk menilai keberhasilan
• Mengadaptasi keputusan berdasarkan hasil yang diperoleh

7. Studi Kasus dan Simulasi Pengambilan Risiko
• Diskusi kasus nyata dalam pengambilan risiko
• Simulasi pengambilan keputusan berbasis risiko dalam konteks bisnis atau pribadi

 

Tujuan Pelatihan

1. Mengidentifikasi dan Menganalisis Risiko secara efektif, serta memahami potensi dampak dari setiap keputusan yang melibatkan ketidakpastian.
2. Menerapkan Teknik Analisis Risiko untuk mengevaluasi berbagai jenis risiko yang dapat muncul dalam konteks bisnis atau pribadi, dan menentukan apakah risiko tersebut dapat dikelola atau perlu dihindari.
3. Membuat Keputusan yang Tepat berdasarkan data dan informasi yang relevan, dengan mempertimbangkan keuntungan, kerugian, dan kemungkinan hasil dari setiap pilihan yang diambil.
4. Mengelola Ketakutan dan Rasa Takut dalam mengambil keputusan yang melibatkan risiko, serta membangun keberanian untuk membuat keputusan yang berani namun terukur.
5. Mengembangkan Strategi Mitigasi Risiko yang dapat mengurangi potensi kerugian dan meningkatkan peluang sukses, serta membuat rencana cadangan untuk menghadapi ketidakpastian.
6. Menilai dan Mengevaluasi Hasil Keputusan dengan menggunakan indikator kinerja (KPIs), dan beradaptasi berdasarkan hasil yang diperoleh untuk perbaikan di masa depan.
7. Menerapkan Pemikiran Strategis dalam Mengambil Risiko, mengoptimalkan peluang sambil meminimalkan potensi kerugian, baik dalam konteks profesional maupun pribadi.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Ullage Survey

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0