Training Control Management & Audit Satisfactory

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Control Management & Audit Satisfactory adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai sistem pengendalian manajemen dan evaluasi audit dalam organisasi. Pelatihan ini berfokus pada penerapan kontrol internal yang efektif untuk mengelola risiko, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan regulasi yang berlaku.

Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik audit untuk menilai efektivitas pengendalian, mengidentifikasi kelemahan dalam sistem manajemen, serta memberikan rekomendasi perbaikan guna mencapai hasil audit yang memuaskan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki keterampilan dalam menganalisis, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi kontrol serta audit yang dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja organisasi.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko, pengendalian internal, dan audit di berbagai sektor industri.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Control Management & Audit
• Konsep dasar dan tujuan Control Management & Audit
• Peran dan pentingnya sistem pengendalian dalam organisasi
• Prinsip dasar tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)

2. Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
• Komponen utama pengendalian internal menurut COSO
• Strategi perancangan dan implementasi sistem kontrol yang efektif
• Studi kasus: Evaluasi pengendalian internal dalam organisasi

3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan (Risk & Compliance Management)
• Identifikasi dan mitigasi risiko dalam operasional bisnis
• Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
• Penerapan manajemen risiko dalam proses audit

4. Proses Audit dan Evaluasi Kontrol
• Jenis-jenis audit (internal, eksternal, dan compliance audit)
• Metode dan teknik audit dalam mengevaluasi sistem pengendalian
• Proses penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan

5. Analisis Hasil Audit dan Peningkatan Sistem Kontrol
• Identifikasi temuan audit dan analisis penyebab utama
• Pengembangan rencana aksi untuk meningkatkan efektivitas kontrol
• Best practices dalam implementasi rekomendasi audit

6. Teknologi dan Digitalisasi dalam Audit dan Control Management
• Pemanfaatan software dan teknologi dalam audit dan pengendalian manajemen
• Automasi dalam sistem kontrol dan monitoring keuangan
• Studi kasus implementasi digital audit tools

7. Studi Kasus dan Simulasi Audit
• Simulasi audit dan evaluasi sistem kontrol dalam organisasi
• Penyusunan strategi peningkatan kontrol berdasarkan hasil audit
• Diskusi interaktif dan penyelesaian masalah dalam audit

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami dan Menerapkan Sistem Pengendalian Internal dengan baik untuk meningkatkan efisiensi operasional serta mencegah risiko keuangan dan kepatuhan dalam organisasi.
2. Mengidentifikasi dan Menganalisis Risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas perusahaan, serta menyusun strategi mitigasi yang efektif sesuai dengan standar regulasi dan kebijakan internal.
3. Melaksanakan Audit Internal yang Efektif, termasuk teknik evaluasi kontrol, pengumpulan bukti audit, dan penyusunan laporan audit yang komprehensif.
4. Mengevaluasi dan Meningkatkan Proses Manajemen Kontrol, dengan menggunakan metode yang sesuai untuk memperbaiki kelemahan dalam sistem pengendalian organisasi.
5. Memanfaatkan Teknologi dalam Audit dan Manajemen Kontrol, seperti penggunaan perangkat lunak audit dan sistem pemantauan berbasis digital guna meningkatkan akurasi dan efisiensi evaluasi.
6. Menyusun Rekomendasi Perbaikan Berdasarkan Temuan Audit, serta memberikan solusi strategis untuk meningkatkan transparansi, kepatuhan, dan efektivitas sistem pengendalian perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Implementasi Coretax Administration System

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0