Manajemen Identification, Control, and Management of Key Business Risks

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses identifikasi, pengendalian, dan manajemen risiko dalam aspek-aspek utama bisnis. Peserta akan belajar bagaimana mengenali berbagai risiko yang dapat memengaruhi operasional, keuangan, dan strategi perusahaan serta mengembangkan langkah-langkah pengendalian yang efektif. Dengan pendekatan berbasis framework manajemen risiko, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam menilai, memitigasi, serta mengelola risiko secara proaktif guna meningkatkan ketahanan bisnis dan memastikan pencapaian tujuan perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan Manajemen Risiko dalam Bisnis
• Definisi dan konsep dasar risiko
• Klasifikasi risiko dalam bisnis
• Pentingnya manajemen risiko bagi keberlangsungan usaha

2. Identifikasi Risiko dalam Bisnis Utama
• Metode identifikasi risiko (SWOT, PESTEL, Risk Matrix)
• Risiko strategis, operasional, keuangan, dan kepatuhan
• Studi kasus: Analisis risiko dalam berbagai industri

3. Pengendalian dan Mitigasi Risiko
• Strategi pengendalian risiko: Avoidance, Reduction, Sharing, Retention
• Implementasi kebijakan dan prosedur mitigasi
• Peran teknologi dalam pengendalian risiko

4. Manajemen Risiko dan Keberlanjutan Bisnis
• Model dan framework manajemen risiko (ISO 31000, COSO ERM)
• Pengambilan keputusan berbasis risiko
• Integrasi manajemen risiko dalam perencanaan strategis

5. Monitoring dan Evaluasi Risiko
• Pengukuran efektivitas pengendalian risiko
• Sistem pemantauan dan audit risiko
• Continuous improvement dalam manajemen risiko

6. Studi Kasus dan Simulasi
• Analisis kasus nyata dalam manajemen risiko
• Simulasi penerapan strategi pengendalian risiko
• Penyusunan rencana manajemen risiko untuk bisnis peserta

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen risiko dalam bisnis.
2. Mengidentifikasi risiko potensial yang dapat memengaruhi keberlangsungan usaha.
3. Mengembangkan dan menerapkan langkah-langkah pengendalian risiko yang efektif.
4. Menggunakan berbagai alat dan metode untuk mengevaluasi serta memitigasi risiko.
5. Menyusun strategi manajemen risiko yang berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing dan ketahanan perusahaan.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Interpretation of Financial Indicators and Prevention of Tax Risks

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0