Training Leadership For Asman

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Leadership for Asman dirancang untuk membekali para Assistant Manager dengan kemampuan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola tim, berkoordinasi lintas fungsi, dan mengambil keputusan yang tepat di lingkungan kerja yang dinamis. Dalam perannya, seorang Asman tidak hanya dituntut untuk menyelesaikan tugas operasional, tetapi juga menjadi penghubung antara manajemen dan tim operasional. Oleh karena itu, pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan komunikasi, motivasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan konflik dan kinerja. Peserta akan memahami konsep leadership situasional, membangun kepercayaan dalam tim, serta mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik dan tantangan yang dihadapi.

Materi Pelatihan

1. Peran dan Tanggung Jawab Leadership bagi Asman
   • Definisi kepemimpinan di level Asman
   • Perbedaan Leader vs Manager
   • Tantangan leadership di jenjang menengah
2. Leadership Style & Situational Leadership
   • Mengenal berbagai gaya kepemimpinan
   • Konsep situational leadership
   • Penerapan gaya kepemimpinan sesuai kondisi tim
3. Effective Communication & Influencing Skills
   • Prinsip komunikasi efektif
   • Teknik menyampaikan feedback konstruktif
   • Membangun pengaruh tanpa otoritas
4. Coaching & Mentoring untuk Pengembangan Bawahan
   • Peran Asman sebagai coach dan mentor
   • Model coaching yang praktis
   • Studi kasus coaching dalam situasi kerja
5. Mengelola Kinerja dan Motivasi Tim
   • Prinsip performance management
   • Strategi meningkatkan motivasi tim
   • Teknik problem solving dan decision making
6. Conflict Management & Team Collaboration
   • Mengenali sumber konflik di tempat kerja
   • Strategi manajemen konflik yang efektif
   • Membangun kerja sama lintas fungsi
7. Action Plan & Personal Leadership Development
   • Penyusunan rencana pengembangan diri
   • Komitmen implementasi di lingkungan kerja
   • Sesi refleksi & evaluasi pelatihan

Tujuan Pelatihan

• Memahami peran dan tanggung jawab sebagai Asman dalam konteks kepemimpinan organisasi.
• Mengembangkan kemampuan memimpin tim secara efektif dengan berbagai gaya kepemimpinan yang adaptif.
• Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan coaching untuk mendukung kinerja bawahan.
• Mengelola konflik, perbedaan pendapat, serta menjaga motivasi dan komitmen tim.
• Mengambil keputusan strategis yang mempertimbangkan situasi, risiko, dan dampaknya terhadap organisasi.
• Membangun kepercayaan, kerja sama, dan suasana kerja yang kondusif di lingkungan kerja.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Industrial Hygiene in Occupational Medicine Perspective

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0