Training Rule, Opportunity, Communication, Capacity, Interest, Process, and Ideology (ROCCIPI)

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan ROCCIPI dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka analisis Rule, Opportunity, Communication, Capacity, Interest, Process, dan Ideology. Kerangka ini digunakan untuk menganalisis penyebab suatu masalah dalam konteks sosial, hukum, atau organisasi, sehingga dapat merancang solusi yang efektif dan tepat sasaran. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengatasi faktor-faktor yang memengaruhi perilaku individu atau kelompok, baik dalam sistem formal maupun informal. Pelatihan ini menekankan pendekatan sistematis untuk menganalisis elemen-elemen kritis yang sering menjadi akar permasalahan.

Materi Pelatihan

1. Pendahuluan ROCCIPI

• Pengertian dan latar belakang kerangka ROCCIPI
• Signifikansi ROCCIPI dalam analisis masalah
• Penerapan dalam berbagai konteks: hukum, sosial, dan organisasi

2. Rule (Aturan)

• Analisis aturan formal dan informal
• Dampak aturan yang tidak jelas atau bertentangan
• Studi kasus: perbaikan kebijakan berdasarkan analisis aturan

3. Opportunity (Kesempatan)

• Identifikasi celah dalam sistem
• Faktor-faktor yang menciptakan peluang untuk pelanggaran
• Strategi untuk meminimalkan peluang negatif

4. Communication (Komunikasi)

• Pentingnya komunikasi dalam kepatuhan aturan
• Teknik komunikasi efektif untuk kebijakan
• Latihan: simulasi komunikasi kebijakan

5. Capacity (Kapasitas)

• Menganalisis keterbatasan sumber daya dan keterampilan
• Perencanaan peningkatan kapasitas individu dan organisasi
• Implementasi teknologi dalam penguatan kapasitas

6. Interest (Kepentingan)

• Identifikasi dan manajemen konflik kepentingan
• Insentif yang memotivasi kepatuhan
• Studi kasus: dampak kepentingan dalam pengambilan keputusan

7. Process (Proses)

• Evaluasi efisiensi dan keadilan prosedur
• Perbaikan proses untuk hasil yang lebih baik
• Praktik terbaik dalam desain ulang proses

8. Ideology (Ideologi)

• Pengaruh nilai dan keyakinan terhadap perilaku
• Harmonisasi ideologi individu dengan norma sistem
• Contoh penerapan ideologi dalam reformasi kebijakan

9. Integrasi ROCCIPI dalam Analisis Masalah

• Metode menyeluruh dalam menganalisis kasus nyata
• Diskusi kelompok dan studi kasus interaktif

10. Penutup dan Evaluasi

• Rangkuman materi dan refleksi pembelajaran
• Evaluasi peserta melalui simulasi dan studi kasus
• Rencana tindak lanjut untuk penerapan ROCCIPI.

Tujuan Pelatihan

• Mengidentifikasi dan mengevaluasi elemen-elemen ROCCIPI yang relevan dalam suatu masalah.
• Merancang solusi berbasis bukti dengan fokus pada elemen-elemen kunci yang memengaruhi perilaku.
• Meningkatkan kemampuan analisis kritis dalam konteks hukum, sosial, atau organisasi.
• Mengintegrasikan pendekatan ROCCIPI dalam proses pengambilan keputusan yang lebih efektif.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Tata Cara Pengisian dan Pelaporan SLIK serta LBUS Sesuai Ketentuan OJK

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0