Training Management of Change (MoC)

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Management of Change (MoC) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses pengelolaan perubahan operasional, teknis, maupun prosedural di lingkungan kerja berisiko tinggi, seperti industri migas, manufaktur, petrokimia, maupun pertambangan. Dalam dunia industri, perubahan sekecil apapun bisa berdampak signifikan terhadap keselamatan, lingkungan, serta keberlangsungan operasi. Oleh karena itu, penerapan sistem Management of Change menjadi sangat penting untuk memastikan bahwa setiap perubahan yang terjadi telah melalui proses identifikasi risiko, evaluasi, persetujuan, dokumentasi, hingga implementasi yang terkendali.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Management of Change

• Apa itu MoC?
• Kenapa MoC penting di lingkungan kerja industri
• Contoh kasus kecelakaan akibat perubahan tanpa MoC

2. Jenis Perubahan yang Wajib MoC

• Perubahan teknis
• Perubahan prosedur
• Perubahan personel
• Perubahan material & supplier
• Diskusi singkat: Contoh perubahan yang sering terjadi di lingkungan kerja peserta

3. Prosedur Dasar Management of Change

• Alur proses MoC (Identifikasi → Risiko → Approval → Implementasi → Verifikasi)
• Contoh form MoC sederhana
• Teknik cepat analisis risiko perubahan
• Contoh aplikasi MoC di site/project

4. Diskusi & Studi Kasus

• Simulasi ringan: peserta diminta memberi contoh perubahan di tempat kerjanya
• Bagaimana proses MoC-nya seharusnya
• Tanya jawab & sharing best practice

5. Penutup

• Resume materi
• Tips praktis implementasi MoC
• Evaluasi singkat & feedback

Tujuan Pelatihan

• Memahami prinsip dasar dan tujuan penerapan Management of Change (MoC)
• Mengidentifikasi jenis perubahan yang wajib diajukan melalui sistem MoC
• Memahami proses dasar tahapan MoC yang praktis
• Mengerti risiko operasional yang bisa timbul dari perubahan tanpa prosedur MoC
• Mengenal format sederhana form MoC dan contoh aplikasi di lapangan

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Cara Membaca Technical Drawing: P&ID, Line Diagram, dan Arrangement Drawing

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 0