Training Advanced Inventory Control

 

Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Advanced Inventory Control dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengendalian persediaan di tingkat lanjutan yang mampu mendukung efisiensi operasional perusahaan sekaligus menjaga keseimbangan antara biaya penyimpanan dan ketersediaan barang.

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, pengelolaan inventory bukan sekadar soal mencatat keluar-masuk barang, melainkan soal kemampuan memprediksi kebutuhan, mengendalikan stok mati, mengoptimalkan safety stock, hingga memanfaatkan teknologi digital dalam sistem inventory. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan konsep, metode, dan best practice terkini untuk memastikan kontrol persediaan yang optimal di berbagai kondisi operasional.

Materi Pelatihan

1. Konsep Lanjutan Inventory Control
• Definisi, fungsi, dan peran inventory dalam supply chain
• Risiko dan tantangan pengelolaan persediaan
• Inventory control vs inventory management

2. Klasifikasi dan Analisis Inventory
• ABC Analysis dan aplikasinya dalam pengendalian stok
• VED, FSN, dan HML Analysis
• Slow Moving, Dead Stock, dan Fast Moving Item Management

3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
• Demand Forecasting: metode kuantitatif dan kualitatif
• EOQ (Economic Order Quantity) dan ROP (Reorder Point)
• Safety Stock Calculation dan Lead Time Management

4. Strategi Pengendalian Inventory
• Just In Time (JIT) Inventory System
• Vendor Managed Inventory (VMI)
• Cycle Counting vs Periodic Counting

5. Inventory Cost Management
• Jenis-jenis biaya persediaan: ordering cost, holding cost, shortage cost
• Inventory Turnover Ratio dan Days Inventory Outstanding (DIO)

6. Digitalisasi dan Teknologi dalam Inventory Control
• Penggunaan ERP, WMS (Warehouse Management System), dan barcode/RFID
• Dashboard inventory dan monitoring real-time

7. Studi Kasus & Simulasi
• Pemecahan masalah inventory berdasarkan kasus nyata
• Simulasi pengendalian inventory menggunakan software atau template

8. Penyusunan Kebijakan Inventory Control
• Menyusun SOP dan KPI pengendalian inventory
• Prosedur audit dan evaluasi sistem inventory

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep-konsep lanjutan dalam pengendalian persediaan yang berbasis data dan analisis permintaan.
2. Mengidentifikasi masalah inventory seperti overstock, understock, dan slow moving item serta menentukan solusinya secara efektif.
3. Mengaplikasikan metode-metode perencanaan dan pengendalian persediaan modern seperti EOQ, ABC Analysis, VED Analysis, dan JIT Inventory.
4. Mengembangkan kebijakan inventory control yang efektif sesuai dengan karakteristik bisnis perusahaan.
5. Memanfaatkan sistem ERP dan software inventory management untuk pengendalian persediaan secara real-time.

 

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Bulan	Minggu I  Bandung	Minggu II  Jakarta	Minggu III  Bandung	MInggu IV  Yogyakarta
Januari	6-8	13-15	20-22	27-29
Februari	3-5	10-12	17-19	24-26
Maret	3-5	10-12	17-19	24-26
April	7-9	14-16	21-23	28-30
Mei	5-7	13-15	19-21	26-28
Juni	2-4	9-11	16-18	23-25
Juli	7-9	14-16	21-23	28-30
Agustus	4-6	11-13	18-20	25-27
September	1-3	8-10	15-17	22-24
Oktober	6-8	13-15	20-22	27-29
November	3-5	10-12	17-19	24-26
Desember	1-3	8-10	15-17	22-24

 

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

 

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

 

Baca juga : Training Business Execution

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 1