Training Penerapan ISO 9001 untuk Operasional Ekspor-Impor

Deskripsi Pelatihan

Training Penerapan ISO 9001 untuk Operasional Ekspor-Impor adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan standar sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 dalam konteks operasional ekspor dan impor. Pelatihan ini berfokus pada pengelolaan proses bisnis yang efisien, memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan dalam perdagangan global. Program ini relevan untuk perusahaan yang ingin meningkatkan daya saing, memenuhi persyaratan mitra bisnis internasional, dan menjamin konsistensi kualitas dalam operasional ekspor-impor.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami ISO 9001: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip, klausul, dan persyaratan standar ISO 9001:2015.
2. Optimalisasi Proses Bisnis: Membantu peserta merancang dan menerapkan sistem manajemen mutu yang mendukung efisiensi operasional ekspor-impor, termasuk logistik, dokumentasi, dan kepatuhan regulasi.
3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Memastikan produk/jasa memenuhi harapan pelanggan internasional melalui pengendalian mutu yang konsisten.
4. Kepatuhan Regulasi: Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mematuhi regulasi perdagangan internasional dan standar mutu yang berlaku.
5. Sertifikasi dan Daya Saing: Mempersiapkan perusahaan untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001 dan meningkatkan reputasi di pasar global.
6. Pengurangan Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko operasional, seperti kesalahan dokumentasi, keterlambatan pengiriman, atau ketidaksesuaian produk.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan ISO 9001:2015
   • Prinsip-prinsip manajemen mutu (fokus pada pelanggan, kepemimpinan, keterlibatan karyawan, pendekatan proses, dll.).
   • Struktur dan klausul ISO 9001:2015.
   • Manfaat penerapan ISO 9001 dalam perdagangan internasional.
2. Konteks Operasional Ekspor-Impor
   • Pemetaan proses bisnis ekspor-impor (pengadaan, logistik, bea cukai, pengiriman, dan distribusi).
   • Regulasi perdagangan internasional (Incoterms, dokumen ekspor-impor, dan kepatuhan hukum).
   • Identifikasi risiko dan peluang dalam rantai pasok global.
3. Penerapan ISO 9001 dalam Ekspor-Impor
   • Pengembangan prosedur operasional standar (SOP) untuk proses ekspor-impor.
   • Pengendalian dokumen dan catatan (misalnya, invoice, packing list, sertifikat mutu).
   • Manajemen risiko dan ketidaksesuaian dalam operasional perdagangan.
4. Pengukuran dan Peningkatan Mutu
   • Penetapan indikator kinerja utama (KPI) untuk operasional ekspor-impor.
   • Teknik audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap ISO 9001.
   • Pendekatan perbaikan berkelanjutan (Plan-Do-Check-Act/PDCA).
5. Studi Kasus dan Praktik
   • Analisis kasus nyata penerapan ISO 9001 di perusahaan ekspor-impor.
   • Simulasi penyusunan dokumen mutu dan penanganan ketidaksesuaian.
   • Latihan perancangan proses untuk memenuhi standar ISO 9001.
6. Persiapan Sertifikasi ISO 9001
   • Langkah-langkah menuju sertifikasi (gap analysis, implementasi, dan audit eksternal).
   • Kerjasama dengan badan sertifikasi terakreditasi.
   • Strategi mempertahankan sertifikasi melalui perbaikan berkelanjutan.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Economic forPetroleum Production

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 2