Training Counseling and Coaching Skills for HR Professional

Deskripsi Training Counseling and Coaching Skills for HR Professional

Training Counseling and Coaching Skills for HR Professional adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional Sumber Daya Manusia (SDM) dengan keterampilan coaching dan counseling guna meningkatkan kinerja karyawan, mendukung pengembangan tim, dan mengelola dinamika hubungan kerja secara efektif. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan soft skills yang memungkinkan HR profesional untuk membimbing karyawan, baik dalam konteks teknis (coaching) maupun non-teknis seperti masalah emosional atau perilaku (counseling). Program ini biasanya mencakup pendekatan praktis seperti studi kasus, role play, dan simulasi untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari di lingkungan kerja. Pelatihan ini penting karena HR profesional sering kali berperan sebagai fasilitator dalam menyelesaikan masalah kinerja, meningkatkan motivasi, dan mendukung pertumbuhan karyawan. Dengan menguasai keterampilan coaching dan counseling, HR dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, harmonis, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Coaching dan Counseling
   • Definisi dan perbedaan antara coaching dan counseling.
   • Peran HR sebagai coach dan counselor dalam pengembangan karyawan.
   • Pentingnya keterampilan ini untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
   • Pemahaman tentang keunikan individu dan perilaku organisasi.
2. Prinsip dan Pendekatan Coaching
   • Teknik coaching yang efektif, seperti model GROW (Goal, Reality, Options, Will).
   • Keterampilan komunikasi: mendengarkan aktif, komunikasi asertif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
   • Menetapkan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
   • Strategi motivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan.
3. Prinsip dan Pendekatan Counseling
   • Teknik counseling untuk mengatasi masalah emosional, perilaku, atau personal karyawan.
   • Pendekatan non-direktif untuk membantu karyawan menemukan solusi sendiri.
   • Keterampilan mendengarkan empati, mengelola emosi, dan menjaga kerahasiaan.
   • Identifikasi situasi yang memerlukan counseling, seperti stres, konflik, atau masalah kepribadian.
4. Proses dan Tahapan Coaching dan Counseling
   • Langkah-langkah praktis dalam melaksanakan sesi coaching (persiapan, diskusi, tindak lanjut).
   • Tahapan counseling: membangun kepercayaan, mengidentifikasi akar masalah, dan merumuskan solusi.
   • Penggunaan alat bantu seperti kuesioner DISC untuk memahami tipe kepribadian karyawan.
5. Praktik dan Simulasi
   • Role play berdasarkan kasus nyata untuk melatih keterampilan coaching dan counseling.
   • Studi kasus untuk menganalisis masalah kinerja atau hubungan antar karyawan.
   • Latihan penerapan teknik coaching dan counseling dalam situasi kerja sehari-hari.
6. Mengelola Hubungan dan Komunikasi
   • Membangun hubungan berbasis kepercayaan antara atasan dan bawahan.
   • Meningkatkan kerja sama tim dan mengurangi konflik melalui komunikasi efektif.
   • Teknik membangun budaya kerja positif melalui coaching dan counseling.

Tujuan Pelatihan

Tujuan utama dari Training Counseling and Coaching Skills for HR Professional adalah untuk meningkatkan kemampuan HR dalam membimbing dan mengembangkan karyawan secara efektif. Secara spesifik, tujuan pelatihan ini meliputi:

1. Memahami Konsep dan Perbedaan Coaching dan Counseling
   Peserta akan memahami definisi, prinsip, dan perbedaan antara coaching (fokus pada peningkatan keterampilan dan kinerja) dan counseling (fokus pada masalah emosional dan perilaku).
2. Meningkatkan Keterampilan Praktis
   Peserta akan mampu menerapkan teknik coaching dan counseling melalui pendekatan yang terstruktur, seperti model GROW, untuk membantu karyawan mencapai tujuan kerja dan mengatasi hambatan pribadi.
3. Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Tim
   Melalui coaching, HR dapat membantu karyawan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan komitmen terhadap tujuan organisasi. Counseling membantu mengatasi masalah non-teknis yang dapat menghambat kinerja.
4. Membangun Hubungan Kerja yang Positif
   Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan HR dalam membangun hubungan yang harmonis dan saluran komunikasi yang terbuka antara atasan dan bawahan, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang mendukung.
5. Mengembangkan Kepemimpinan HR
   HR profesional akan dilatih untuk menjadi coach dan counselor yang efektif, yang mampu memotivasi, memberdayakan, dan mendukung karyawan dalam menghadapi tantangan kerja dan perubahan organisasi.
6. Mendukung Transformasi Organisasi
   Dengan keterampilan coaching dan counseling, HR dapat membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan, seperti transformasi digital atau perubahan budaya kerja, sehingga mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Induction Training

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4