Training Organizational Commitment

Deskripsi Training Organizational Commitment

Training Organizational Commitment adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu, terutama profesional HR, manajer, dan pemimpin tim, dalam membangun dan memperkuat komitmen organisasional karyawan. Komitmen organisasional mengacu pada keterikatan emosional, identifikasi, dan keterlibatan karyawan terhadap organisasi, yang memengaruhi motivasi, produktivitas, dan retensi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami faktor-faktor yang mendorong komitmen karyawan serta mengembangkan strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung loyalitas dan dedikasi. Program ini biasanya menggunakan pendekatan interaktif, termasuk presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis, untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep dalam situasi kerja nyata. Pelatihan ini relevan untuk organisasi yang ingin meningkatkan keterlibatan karyawan, mengurangi turnover, dan membangun budaya kerja yang kuat.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Komitmen Organisasional
   • Definisi dan konsep komitmen organisasional (menurut model Allen & Meyer: affective, continuance, dan normative commitment).
   • Pentingnya komitmen organisasional bagi produktivitas, retensi, dan budaya kerja.
   • Dampak komitmen rendah, seperti turnover, absensi, dan penurunan kinerja.
   • Faktor-faktor yang memengaruhi komitmen, seperti kepemimpinan, budaya organisasi, dan kepuasan kerja.
2. Faktor Penentu Komitmen Organisasional
   • Peran kepemimpinan dalam membangun keterikatan emosional karyawan.
   • Hubungan antara nilai-nilai organisasi dan nilai pribadi karyawan.
   • Pengaruh kompensasi, pengembangan karir, dan pengakuan terhadap komitmen.
   • Dampak lingkungan kerja, seperti kolaborasi tim dan work-life balance.
3. Strategi Meningkatkan Komitmen Organisasional
   • Membangun budaya organisasi yang inklusif dan berorientasi pada nilai.
   • Teknik komunikasi efektif untuk memperkuat keterlibatan karyawan.
   • Program pengakuan dan penghargaan (recognition programs) untuk meningkatkan motivasi.
   • Pengembangan peluang karir dan pelatihan untuk mendukung pertumbuhan karyawan.
4. Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement)
   • Hubungan antara keterlibatan karyawan dan komitmen organisasional.
   • Strategi untuk meningkatkan keterlibatan, seperti feedback reguler dan komunikasi dua arah.
   • Penggunaan survei keterlibatan untuk mengukur tingkat komitmen karyawan.
   • Gamifikasi dan inisiatif lain untuk meningkatkan semangat tim.
5. Manajemen Perubahan dan Komitmen
   • Mengelola resistensi karyawan terhadap perubahan organisasi.
   • Teknik untuk mempertahankan komitmen selama periode transformasi (misalnya, merger, restrukturisasi).
   • Peran komunikasi transparan dalam menjaga kepercayaan karyawan.
6. Pengukuran dan Evaluasi Komitmen Organisasional
   • Alat dan metode untuk mengukur komitmen, seperti Organizational Commitment Questionnaire (OCQ).
   • Analisis data untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
   • Menyusun rencana aksi berdasarkan hasil evaluasi komitmen karyawan.
7. Praktik dan Simulasi
   • Studi kasus untuk menganalisis tantangan komitmen organisasional di tempat kerja.
   • Role play untuk melatih keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang mendukung komitmen.
   • Latihan kelompok untuk merancang inisiatif keterlibatan karyawan.
   • Pengembangan rencana aksi untuk meningkatkan komitmen di organisasi peserta.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Komitmen Organisasional
   Peserta akan memahami definisi, jenis, dan pentingnya komitmen organisasional dalam konteks kinerja dan budaya kerja.
2. Mengenali Faktor Penentu Komitmen
   Peserta akan mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi komitmen karyawan, seperti kepemimpinan, budaya, dan pengakuan.
3. Mengembangkan Strategi Keterlibatan Karyawan
   Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam merancang dan menerapkan strategi yang meningkatkan keterikatan emosional dan loyalitas karyawan terhadap organisasi.
4. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
   Peserta akan belajar teknik kepemimpinan yang mendukung komitmen, seperti komunikasi efektif, pemberian umpan balik, dan pengakuan karyawan.
5. Mengelola Perubahan dengan Efektif
   Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mempertahankan komitmen karyawan selama periode perubahan atau tantangan organisasi.
6. Mengukur dan Mengevaluasi Komitmen
   Peserta akan mampu menggunakan alat pengukuran untuk mengevaluasi tingkat komitmen karyawan dan merancang rencana perbaikan berdasarkan data.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Impairment of well-being

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 4