Training Audit Human Resources Management

Deskripsi Pelatihan

Training “Audit Human Resources Management” adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali profesional HR, auditor internal, atau manajer dengan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan audit terhadap fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Pelatihan ini berfokus pada evaluasi kebijakan, prosedur, dan praktik SDM untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi, efisiensi operasional, dan keselarasan dengan tujuan strategis organisasi.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Audit Manajemen SDM
   • Definisi dan tujuan audit SDM dalam organisasi.
   • Peran audit SDM dalam meningkatkan efektivitas dan kepatuhan fungsi SDM.
   • Hubungan audit SDM dengan tata kelola perusahaan (corporate governance).
2. Kerangka dan Standar Audit SDM
   • Prinsip dasar audit SDM, termasuk independensi dan objektivitas.
   • Standar yang digunakan, seperti ISO 30414 (pedoman pelaporan SDM) atau regulasi ketenagakerjaan lokal (misalnya, UU No. 13/2003 di Indonesia).
   • Tahapan audit SDM: perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan tindak lanjut.
3. Audit Proses SDM Utama
   • Rekrutmen dan Seleksi: Evaluasi kebijakan perekrutan, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, dan efektivitas proses seleksi.
   • Penggajian dan Kompensasi: Pemeriksaan akurasi penggajian, kepatuhan pajak, dan kesesuaian dengan standar upah minimum.
   • Pelatihan dan Pengembangan: Penilaian program pelatihan dan dampaknya terhadap kompetensi karyawan.
   • Manajemen Kinerja: Audit sistem penilaian kinerja dan keselarasannya dengan tujuan organisasi.
4. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
   • Pemeriksaan kepatuhan terhadap UU Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, dan regulasi terkait lainnya.
   • Pengelolaan risiko hukum terkait kontrak kerja, PHK, atau sengketa ketenagakerjaan.
   • Audit kebijakan kesel personally identifiable information (PII) karyawan sesuai regulasi perlindungan data.
5. Pengelolaan Risiko SDM
   • Identifikasi risiko SDM, seperti turnover tinggi, pelanggaran etika, atau ketidaksesuaian kebijakan.
   • Strategi mitigasi risiko melalui pengendalian internal dan perbaikan proses.
   • Pengukuran efektivitas budaya organisasi dan kepuasan karyawan.
6. Penggunaan Teknologi dalam Audit SDM
   • Pemanfaatan sistem HRIS (Human Resource Information System) untuk pengelolaan data karyawan.
   • Analisis data SDM menggunakan alat seperti Excel, Power BI, atau software audit khusus.
   • Otomatisasi proses audit untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus nyata, seperti audit kepatuhan penggajian atau evaluasi proses rekrutmen.
   • Simulasi pelaksanaan audit SDM, termasuk penyusunan checklist audit dan laporan temuan.
   • Diskusi tentang tantangan umum, seperti ketidaksesuaian dokumen kontrak atau pelanggaran regulasi.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kompetensi Audit SDM
   Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang dan melaksanakan audit SDM secara profesional.
2. Memastikan Kepatuhan Regulasi
   Mengajarkan peserta untuk memeriksa kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan standar organisasi guna mencegah risiko hukum.
3. Meningkatkan Efektivitas Fungsi SDM
   Membantu peserta mengidentifikasi kelemahan dalam proses SDM dan merekomendasikan perbaikan untuk mendukung tujuan bisnis.
4. Mengoptimalkan Pengelolaan Risiko SDM
   Memastikan peserta mampu mengidentifikasi dan memitigasi risiko SDM, seperti turnover atau ketidaksesuaian kebijakan.
5. Meningkatkan Kualitas Pelaporan Audit
   Mengajarkan teknik penyusunan laporan audit yang jelas, terstruktur, dan actionable untuk manajemen senior.
6. Mendukung Tata Kelola Perusahaan
   Mendorong integrasi audit SDM dengan tata kelola perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan patuh.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Analisis Kredit untuk Perusahaan Pembiayaan

Instagram kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 5