Training Kepala Bagian Compensation & Benefits

Deskripsi Training 

Kepala Bagian Compensation & Benefits (C&B) adalah posisi kunci dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang bertanggung jawab merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi dan manfaat karyawan agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. Posisi ini memastikan bahwa paket kompensasi (gaji, bonus, insentif) dan manfaat (asuransi, tunjangan, program kesejahteraan) kompetitif, adil, dan sesuai dengan regulasi. Training untuk posisi ini bertujuan membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola kebijakan C&B yang mendukung retensi karyawan, kepuasan kerja, dan produktivitas organisasi.

Materi Pelatihan

1. Analisis dan Desain Struktur Kompensasi
   • Teknik penyusunan struktur gaji berdasarkan jabatan, pengalaman, dan pasar tenaga kerja.
   • Penggunaan alat seperti job evaluation (penilaian pekerjaan) dan salary benchmarking untuk memastikan daya saing kompensasi.
   • Pengembangan sistem insentif, seperti bonus kinerja atau komisi.
2. Manajemen Program Manfaat Karyawan
   • Perancangan paket manfaat, seperti asuransi kesehatan, dana pensiun, cuti berbayar, atau tunjangan transportasi.
   • Strategi untuk menyeimbangkan biaya manfaat dengan kepuasan karyawan.
   • Pemahaman tentang manfaat fleksibel (flexible benefits) untuk memenuhi kebutuhan beragam karyawan.
3. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
   • Pemahaman tentang peraturan perundang-undangan terkait upah minimum, pajak penghasilan, BPJS Ketenagakerjaan, dan BPJS Kesehatan (khususnya di Indonesia).
   • Kepatuhan terhadap standar internasional (jika relevan) seperti International Labour Organization (ILO) atau regulasi lokal.
4. Analisis Data dan Pengelolaan Anggaran
   • Penggunaan alat analisis data (misalnya Excel, HRIS, atau perangkat lunak C&B) untuk memantau biaya kompensasi dan manfaat.
   • Perencanaan anggaran tahunan untuk program C&B, termasuk proyeksi kenaikan gaji dan biaya manfaat.
   • Teknik pengendalian biaya tanpa mengorbankan kepuasan karyawan.
5. Keterampilan Kepemimpinan dan Negosiasi
   • Keterampilan komunikasi dan negosiasi untuk menjelaskan kebijakan C&B kepada karyawan dan manajemen senior.
   • Manajemen tim C&B dan kolaborasi dengan departemen lain, seperti keuangan dan hukum.
   • Teknik penyelesaian konflik terkait keluhan kompensasi atau ketidakpuasan manfaat.
6. Tren dan Inovasi dalam C&B
   • Pemahaman tentang tren terbaru, seperti employee wellness programs, saham karyawan (ESOP), atau kompensasi berbasis kinerja.
   • Pemanfaatan teknologi, seperti HR analytics, untuk mengoptimalkan strategi C&B.
   • Strategi untuk menarik dan mempertahankan talenta di pasar yang kompetitif.
7. Evaluasi dan Pelaporan Efektivitas Program C&B
   • Pengukuran dampak program C&B terhadap retensi, produktivitas, dan kepuasan karyawan melalui metrik seperti tingkat turnover atau survei kepuasan.
   • Penyusunan laporan untuk manajemen senior guna mendukung pengambilan keputusan strategis.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kompetensi Strategis
   Membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang sistem C&B yang kompetitif, adil, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
2. Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
   Memastikan paket kompensasi dan manfaat memenuhi kebutuhan karyawan, sehingga meningkatkan loyalitas (93% karyawan lebih mungkin bertahan jika merasa dihargai melalui kompensasi yang adil) dan mengurangi tingkat turnover.
3. Memastikan Kepatuhan Hukum
   Menjamin bahwa semua kebijakan C&B sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan lokal dan internasional, mengurangi risiko hukum atau denda.
4. Mengoptimalkan Efisiensi Anggaran
   Mengajarkan cara mengelola biaya kompensasi dan manfaat secara efektif tanpa mengorbankan daya saing atau kepuasan karyawan.
5. Mendukung Daya Saing Organisasi
   Membangun sistem C&B yang menarik talenta terbaik dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi, sehingga meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
6. Mendorong Adaptasi terhadap Perubahan Pasar
   Membekali peserta dengan pengetahuan tentang tren pasar tenaga kerja dan inovasi C&B untuk menjaga relevansi program dengan kebutuhan karyawan modern.
7. Meningkatkan Keterampilan Manajerial
   Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan analisis data untuk mengelola tim C&B dan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan.

Jadwal dan Tempat Pelatihan

Harga Pelatihan

Offline

• Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang

Online

• Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
• Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Pelatihan
• Expert Trainer
• Coffee Break 2x per hari
• Lunch 1x per hari
• Room meeting hotel minimal bintang tiga
• Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
• ATK
• Backpack exclusive
• Jaket eksklusif (souvenir)
• Dokumentasi
• Laporan Pelatihan
• Pre and Post Test

Baca juga : Training Kepala Bagian Pengembangan dan Pelatihan

Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/

Views: 3