Training Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja
Deskripsi Pelatihan
Training Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja adalah posisi yang bertanggung jawab untuk merancang, mengembangkan, dan melaksanakan program pelatihan yang berfokus pada hubungan industrial dan pengelolaan tenaga kerja. Peran ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman karyawan, manajemen, dan pemangku kepentingan terkait peraturan ketenagakerjaan, hubungan industrial, serta keterampilan yang mendukung lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Supervisor ini biasanya bekerja di bawah departemen Sumber Daya Manusia (SDM) atau bagian khusus hubungan industrial di perusahaan.
Materi Pelatihan
- Peraturan Ketenagakerjaan: Penjelasan tentang Undang-Undang Ketenagakerjaan (misalnya, UU No. 13/2003 di Indonesia), hak dan kewajiban pekerja serta pemberi kerja, kontrak kerja, dan upah.
- Hubungan Industrial: Strategi membangun hubungan harmonis antara manajemen dan pekerja, termasuk komunikasi dengan serikat pekerja.
- Penyelesaian Konflik: Teknik negosiasi, mediasi, dan penyelesaian sengketa kerja untuk mencegah mogok kerja atau konflik besar.
- Kepemimpinan dan Komunikasi: Keterampilan bagi manajer untuk mengelola tim dan menangani isu ketenagakerjaan dengan efektif.
- Kepatuhan dan Etika Kerja: Memahami standar etika, kepatuhan terhadap regulasi, dan pencegahan pelanggaran seperti diskriminasi atau pelecehan di tempat kerja.
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3): Dasar-dasar K3 untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan sehat.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Kesadaran Hukum: Memastikan semua pihak memahami dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan untuk menghindari pelanggaran hukum.
- Membangun Hubungan Harmonis: Menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif antara manajemen, karyawan, dan serikat pekerja.
- Meningkatkan Produktivitas: Dengan hubungan industrial yang baik, karyawan lebih termotivasi, sehingga produktivitas perusahaan meningkat.
- Mengurangi Konflik: Melalui pelatihan penyelesaian konflik, potensi sengketa kerja dapat diminimalkan.
- Mendukung Kepatuhan: Memastikan perusahaan mematuhi regulasi ketenagakerjaan dan standar internasional (jika relevan).
- Pengembangan Keterampilan Manajerial: Membekali manajer dengan keterampilan untuk menangani isu ketenagakerjaan secara proaktif.
Jadwal dan Tempat Pelatihan
| Bulan | Minggu I
Bandung |
Minggu II
Jakarta |
Minggu III
Bandung |
MInggu IV
Yogyakarta |
| Januari | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| Februari | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Maret | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| April | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Mei | 5-7 | 13-15 | 19-21 | 26-28 |
| Juni | 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 |
| Juli | 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30 |
| Agustus | 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27 |
| September | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
| Oktober | 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29 |
| November | 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 |
| Desember | 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 |
Harga Pelatihan
Offline
- Public Training mulai dari 5.000.000 – 7.000.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 850.000 per orang
Online
- Public Training mulai dari 1.200.000 per orang
- Inhouse Training mulai dari 600.000 per orang
Fasilitas Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Expert Trainer
- Coffee Break 2x per hari
- Lunch 1x per hari
- Room meeting hotel minimal bintang tiga
- Materi pelatihan dalam bentuk hard copy dan juga soft copy
- ATK
- Backpack exclusive
- Jaket eksklusif (souvenir)
- Dokumentasi
- Laporan Pelatihan
- Pre and Post Test
Baca juga : Training Kepala Bagian SDM
Instagram Kami : https://www.instagram.com/takaartaguna/
Views: 0